Permiso Votaciones 14-F
Cierre Campaña Solidaria 2020 // Tancament Campanya Solidària 2020
Os comunicamos que finalmente se han conseguido recaudar 800€ con la venta de las cajitas de caramelos, los cuales irán destinados a la Investigación del Cáncer Infantil.
Desde la Sección Sindical de CCOO agradecemos de corazón a todas las personas que habéis colaborado con la campaña.
Us comuniquem que finalment s´han aconseguit recaptar 800 € amb la venda de les caixetes de caramels, els quals aniràn destinats a la Investigació del Càncer Infantil.
Des de la Secció Sindical de CCOO agraïm de tot cor a totes les persones que heu col·laborat amb la campanya.
N. I. COMPLEMENTARIA COMITÉ INTERCENTROS
NOTA INFORMATIVA COMPLEMENTARIA COMITÉ INTERCENTROS
Desde la Sección Sindical de CCOO os compartimos información omitida en Nota Informativa de Comité Intercentros, enviada el pasado lunes 23 de noviembre:
Regulación desconexión digital:
CCOO le recuerda a la Empresa que la desconexión digital va ligada al registro de jornada. Que la Empresa está incumplimiento con el RDL 8/2019 del 8 de marzo del 2019, que consiste en la obligatoriedad de implantar en las Empresas un sistema de Registro diario de la Jornada de cada persona trabajadora. A día de hoy la Empresa no dispone de ello.
Conversión de la parte variable en salario fijo a los DM´s:
El sistema que se aplica actualmente, a partir del P10, corresponde al firmado en el año 2011. Dicho sistema de retribución está basado en unos objetivos que marca y valora la Empresa versus año anterior, como bien conoce el colectivo. La Nota Informativa de Comité Intercentros dice que “ha quedado desvirtuado por el acuerdo firmado en Mayo de 2020”, dicha acusación es una manipulación hacía el colectivo que carece de veracidad y desvía la atención del problema real.
Desde CCOO seguimos defendiendo que se debe hablar y negociar con la Empresa un nuevo sistema de retribución variable que modifique el firmado por todas las partes en 2011.
Convenio colectivo Cobega Embotellador Catalunya 2020:
Desde CCOO estamos dispuestos a negociar el Convenio Colectivo ya que hay muchos temas pendientes de interés común a abordar con la Empresa, de entre ellos el incremento salarial y los temas pendientes para que nuestro convenio colectivo de Empresa se registre de manera oficial.
Os recordamos que el último convenio registrado fue el del 2014-15 (II Convenio Colectivo Cobega Embotellador SLU).
Finalmente desde CCOO, hacemos un llamamiento a la mayoría del Comité Intercentros para que no utilice las comunicaciones de dicho órgano de representación de todas las personas trabajadoras de Catalunya, con fines partidistas.
Os seguiremos informando.
Sección Sindical CCOO
NOTA INFORMATIVA COMITE EUROPEO
Estimados colegas de CCEP,
Se ha anunciado que CCEP planea recortar hasta 1200 puestos de trabajo en las próximas semanas y meses. Con este fin, se han iniciado procesos de información y consulta en todos los países de CCEP, así como en el Comité de Empresa Europeo (CEE) a nivel europeo. Después de dos fechas de consulta (8.10. y 29.10.2020) a nivel europeo, se invita ahora al CEE a emitir una opinión. En el contexto de que la adquisición de CC-Amatil por parte de CCEP costará más de 5 mil millones de euros, mientras que CCEP volverá a despedir personal en Europa a una escala dramática (¡el 5% de la plantilla!), la justificación de la empresa para los recortes de personal parece Insuficiente y es decepcionante.
Con respecto a la adquisición de Amatil, el director financiero Nik Jhangiani comentó que CCEP es una «empresa ganadora», y que a los empleados les gusta formar parte de una organización ganadora. Esta declaración no puede ser transmitida a los empleados, cuyos puestos de trabajo serán recortados, porque son «sólo» perdedores.
Todos los demás empleados, los colegas, que no se ven afectados hoy en día no tienen certeza de si están y estarán entre los «ganadores» tampoco. Ven que CCEP no es fiel a la promesa que hizo de no despedir a nadie durante la pandemia, ni ahora ni en el futuro.
Asumimos que el viaje de desmantelamiento de la organización está lejos de llegar a su fin. La adquisición de Amatil permitirá sinergias adicionales, pero sobre todo, la inversión se desplazará más a los mercados emergentes de Asia y disminuirá en nuestros saturados mercados de Europa.
Con la acción actual dirigida a la selección de piezas, CCEP está enviando una clara señal: la atención no se centra en el crecimiento del volumen, sino que va unida a la reducción de marcas, la externalización de partes del negocio y el desplazamiento de los costes fijos a los variables. Esto está destruyendo puestos de trabajo ahora y destruirá más puestos de trabajo en el futuro.
Sin tener en cuenta el tan publicitado «bienestar» de sus empleados, la empresa está pisoteando los años de compromiso y los altos resultados de los empleados, está aceptando las reducciones cualitativas de su rendimiento de servicio que se está abriendo paso mediante la Externalización, y está concentrando el trabajo restante en menos personas, creando innecesariamente riesgos psicosociales.
Al hacer todo esto, está destruyendo puestos de trabajo bien remunerados cubiertos por convenios colectivos y avanzando hacia la precarización.
Todo esto es perjudicial para los empleados que se ven directamente afectados por las pérdidas de trabajo ahora, y a largo plazo, perjudica a la empresa en su conjunto, a nuestros clientes y a la motivación y la moral de los empleados que se quedan. En última instancia, es perjudicial para la
marca y todo lo que se supone que representa.
El CEE, los comités de empresa locales y los representantes de los trabajadores, y los sindicatos, encabezados por la EFFAT, piden a los dirigentes del CCEP que reconsideren esta estrategia, que conducirá inevitablemente al declive del CCEP, ya que afecta a la moral y la motivación de los empleados, y que vuelvan a perseguir el crecimiento orgánico del volumen en lugar de centrarse únicamente en los márgenes de beneficios.
Johan Botella, Presidente del CEE
en nombre del CEE
Carta enviada a CCEP desde CCOO.
PROPUESTAS PARA LA PLATAFORMA CONVENIO CCOO
En próximas fechas se iniciará la negociación del próximo Convenio Colectivo de Cobega Embotellador, SLU.
Por dicho motivo os invitamos, como en otras ocasiones, a participar con vuestras aportaciones para que las podamos valorar y consensuar en el seno del Comité Intercentros.
Os detallamos las vías de contacto para que nos hagáis llegar dichas propuestas, a través de:
– Pulsando el siguiente enlace: Accede aquí al formulario
– Los [email protected] de CCOO en los diferentes centros de trabajo.
– Los buzones de sugerencias de CCOO instalados en los diferentes centros de trabajo
– Nuestro correo electrónico: [email protected]
Aprovechamos la ocasión para agradecer las aportaciones que nos podáis hacer llegar en los próximos días.
Sección Sindical CCOO Cobega Embotellador
N. I. COMITÉ INTERCENTROS 13/10/2020
Os comunicamos que en el día de hoy se ha realizado la actualización de los cargos en las diferentes comisiones del Comité Intercentros, fruto del resultado electoral producido en el centro de trabajo de Ilumina (Customer Service), el pasado día 1 de octubre.
Desde CCOO, dicha actualización, la hemos realizado de una forma natural, ya que responde a la voluntad de la mayoría de las personas trabajadoras, sin que dicha voluntad sea “secuestrada” de manera partidista tal y como sucedió a principios del 2020, en la que CCOO tardó casi 3 meses en ser reconocida, tanto por la Empresa como por la minoría del Comité Intercentros, que en ese momento ostentaba USOC.
Finalmente, desde CCOO, seguimos y seguiremos trabajando de forma honesta, transparente y coherente con [email protected] [email protected] para volver a recuperar vuestra confianza.
Sección Sindical CCOO
Video Campaña Elecciones Il·lumina 01/10/2020
ELECCIONES SINDICALES
ELECCIONES SINDICALES
Te detallamos información importante a tener en cuenta para el próximo jueves 1 de Octubre:
-Tanto si trabajas en régimen de Teletrabajo como si es de forma presencial, tendrás el tiempo indispensable para que puedas votar, sin que ello signifique pérdida salarial ni tiempo a recuperar, es decir dispondrás de permiso retribuido (si estás en Teletrabajo recuerda solicitar el justificante a la Mesa Electoral).
-El lugar de la votación será el Auditorio y el horario será de 9h a 16h.
-Será IMPRESCINDIBLE que te acredites con DNI o carnet de conducir o pasaporte para poder votar.
Desde CCOO hemos solicitado a la empresa algunas plazas de parking en el edificio para el personal que esté teletrabajando y facilitar el aparcamiento el día de la votación.
Finalmente, hacemos un llamamiento a que participes de manera activa, ya que con tu voto decides qué personas te representarán en los próximos 4 años.
¡Tu Voto te Protege!
Triptico Campaña Il·lumina 2020 // Triptic Campanya Il·lumina 2020
Cartell Eleccions Sindicals en Il·lumina 01/10/2020
Loteria y Papeletas 2020
Os comunicamos que ya disponemos de la lotería de navidad, así cómo las papeletas de nuestra Sección Sindical.
Contacta con tus [email protected] para reservar tú número.
Número de Loteria:
Número de la Papeleta de la Sección Sindical:
NOTA INFORMATIVA ELECCIONES SINDICALES GIRONA
NOTA INFORMATIVA ELECCIONES SINDICALES GIRONA
Os informamos que, celebradas en el día de hoy las Elecciones Sindicales en la Delegación Comercial de Girona, nuestro compañero Frank Martínez que se presentaba por CCOO ha obtenido el apoyo mayoritario del censo de electores. Os informamos del resultado.
CCOO 8 votos
USOC 4 votos
BLANCO 1 voto
Desde CCOO, damos las gracias a aquellos que han depositado su voto a nuestro compañero, y esperamos recuperar la confianza en un futuro de aquellos que han optado por otras opciones.
Desde CCOO consideramos muy positivos estos resultados ya que, con su apoyo, nos consolida como la fuerza sindical que más confianza genera en las personas trabajadoras de Cobega Embotellador SLU Catalunya.
Sección Sindical CCOO
N. I. COMISIÓN COMERCIAL COMITÉ INTERCENTROS 24/08/2020
NOTA INFORMATIVA COMISIÓN COMERCIAL COMITÉ INTERCENTROS
Os informamos sobre la Reunión de la Comisión Comercial del Comité Intercentros celebrada
en el día de hoy 24 de agosto:
Tras el envío y la presentación de los Objetivos marcados por la Empresa para el periodo P9,
siendo las medias de los tres KPI’s los siguientes:
– KPI EJECUCIÓN (Foto de Éxito): 2,9% media.
– KPI VOLUMEN (Volumen Ruta): -13,4% media.
– KPI ACTIVIDAD (Distribución numérica Clientes): -0,2%
Y después de su valoración por el Comité Intercentros, éste ha manifestado lo siguiente:
La NO conformidad con los Objetivos presentados, ya que éstos no se ajustan a la realidad y son demasiado ambiciosos dadas las circunstancias actuales del mercado y las venideras.
Por tal motivo, la parte social solicita una revisión urgente de los Objetivos presentados, así como el envío en formato Excel de los Objetivos P9 y Resultado Clientes Compra Distribuidor P8 2020, y una reunión en 10 días dónde a parte de volver a presentar los Objetivos del P9 tras la revisión por parte de los DM’s, se solicita que acuda un responsable de RTM para que nos explique como se formula el % de los Objetivos marcados por la Empresa, y que datos se tienen en cuenta para marcar dichos Objetivos.
Os seguiremos informando.
Cualquier duda, estamos a vuestra disposición.
COMISIÓN COMERCIAL COMITÉ INTERCENTROS
NOTA INFORMATIVA 14/08/2020
NOTA INFORMATIVA
Os enviamos Nota Informativa sobre la postura de la Sección Sindical de CCOO
ante la situación generada por el Covid-19:
La Sección Sindical de CCOO ha sido responsable con su mayoría en el Comité Intercentros ante una situación tan excepcional como ha sido y está siendo el Covid-19.
Debido a dicha situación, os queremos recordar que tras los primeros datos retributivos presentados por la Empresa y cobrados por el Colectivo de la Fuerza de Ventas para los periodos P3 y P4 resultantes del sistema de Retribución Antiguo y, viendo los importes que iba a cobrar dicho colectivo, esta Sección Sindical negoció el pago del 85% para los periodos P3 y P4 con la firma global del acuerdo, donde os recordamos que a dicho pago del 85% la Sección Sindical de USOC solicitó unirse una vez conseguido.
La Sección Sindical de CCOO ha luchado en cada periodo afectado por el nuevo Sistema Retributivo, para que cada uno de vosotros cobre el máximo posible en una situación tan compleja, y siempre recordando a la Empresa vuestra gran profesionalidad y esfuerzo demostrado en un entorno tan complejo y arriesgado donde habéis expuesto vuestra salud día tras día.
Queremos compartir con vosotros unos datos que creemos importantes para que tengáis toda la información necesaria y así poder valorar la nota informativa de la Sección Sindical de USOC, donde comparte una información (se copia textualmente en cursiva) que carece de detalle comparativo para sacar
valoraciones, ya que como podréis comprobar con los datos que os indicamos sobre el ejercicio 2019 (texto en negrita), por desgracia el riesgo de no llegar al 100% del objetivo del periodo se sufre cada año y mes, esto sucede por tener un variable tan elevado del 40%, cosa que la Sección Sindical de CCOO está
luchando en la actualidad para rebajar al máximo posible ese variable y convertirlo en salario fijo (próxima negociación de convenio colectivo):
–En el periodo P5, hay 9 compañeros que pierden entre 200 € y 300 € y 1 compañero que pierde más de 400 € respecto al 100% del variable del periodo.
– P5 2019 : 6 compañeros perdieron más de 300€ y otros 6 compañeros perdieron entre 100€ y 200€ respecto al 100% del variable del periodo.
–En el periodo P6, hay 8 compañeros que pierden más de 400 € y otros 12 compañeros que pierden más de 300 € respecto al 100 % del variable del periodo.
– P6 2019: 1 compañero que perdió más de 500€, 4 que perdieron entre 300€ y 400€ y 9 compañeros que perdieron más de 200€ respecto al 100% del variable del periodo.
–En el periodo P7, hay 1 compañero que pierde más de 500 €, otros 4 compañeros que pierden más de 400 € y otros 19 compañeros que pierden más de 300 € respecto al 100 % del variable del periodo.
– P7 2019: 1 compañero que perdió más de 500€ y 5 que perdieron entre 100€ y 200€ respecto al 100% del variable del periodo.
Indicar a la Sección Sindical de USOC que una vez más omite información relevante para su beneficio sindical, y recordarle también, que durante el ejercicio 2019, 2018, 2017…ha habido perdidas económicas en todo el Colectivo de la Fuerza de ventas, y la Sección Sindical de USOC mayoría en el
seno del Comité Intercentros en dichos años, no hizo nada para evitarlas y/o corregirlas.
Solo nos queda agradecer enormemente a todo el Colectivo de la Fuerza de Ventas el apoyo obtenido en las asambleas realizadas en las diferentes Delegaciones Comerciales, las acciones comentadas y apoyadas por todos vosotros han dado su fruto, y hemos demostrado a la Empresa que el Colectivo
está unido y que esta Sección Sindical de CCOO hará lo imposible por garantizar vuestros derechos, juntos somos fuertes y gracias a ello, la Empresa ha cedido en las revisiones de los objetivos de los periodos más duros de esta pandemia.
¡Gracias compañ[email protected]! seguimos con la lucha.
Sección Sindical CCOO
N. I. COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL 05/08/2020
NOTA INFORMATIVA COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL
Os informamos sobre las últimas Reuniones de la Comisión de Seguimiento Comercial celebradas el pasado lunes 3 de agosto y su continuación en el día de hoy:
Lunes 3
La Empresa nos presenta los datos del P7 pendientes de revisar el KPI del volumen para el cierre definitivo, nos comunica que con la modificación realizada sobre los objetivos del KPI del cualitativo la media en Catalunya es del 77% de retribución variable (en reunión del pasado 29 de julio, según la Empresa, la media era de un 67%). La Empresa expresa que en dos días tendrá los datos del cierre definitivo.
En referencia al P6, la Empresa tras las aportaciones y criterios de la parte social de la Comisión en referencia a la revisión del % del Objetivo marcado en el KPI del volumen, traslada que está dispuesta a revisar y modificar lo requerido por la parte social. La parte social de la Comisión solicita un receso para que la Empresa haga una nueva valoración y nos envíe los datos del P5 y P6 resultantes para su valoración.
Tras el receso, la parte social de la Comisión detecta que el KPI del cualitativo del P5 no se aplica de manera correcta, ya que no es lo propuesto por la Empresa en reunión del 17 de julio. En referencia al P6 seguimos defendiendo que no es suficiente e instamos a una nueva revisión. La Empresa solicita un receso.
La Empresa tras el receso solicitado reconoce que los datos del KPI del cualitativo del P5 no son correctos y nos emplaza a una próxima reunión, el próximo 5 de agosto, en la cual nos presentará los datos actualizados de los tres periodos (P5, P6 y P7).
Miércoles 5
La Empresa nos envía los periodos actualizados (P5, P6 y P7), los cuales quedan de la siguiente manera:
P5
Tras modificar el % de consecución del survey de las llamadas, provoca que el resultado del KPI del cualitativo pasa a ser de un mínimo del 95% de la retribución, ya que era uno de los motivos de mayor penalización de la retribución variable total, hecho que provoca que la media en Catalunya suba a un 89,9% de la retribución variable.
P6
La Empresa presenta las modificaciones del KPI del volumen sobre las rutas solicitadas por la parte social de la Comisión, hecho que provoca que la media en Catalunya suba a un 83,7% de la retribución variable.
P7
La Empresa presenta los datos de cierre, los cuales la parte social de la Comisión revisa y detecta que los objetivos marcados en el KPI del cualitativo de las rutas de AT se deben revisar ya que los resultados obtenidos demuestran que estaban mal fijados de inicio. La Empresa tras su revisión modifica los objetivos de dicho KPI tanto de Horeca como de AT, hecho que provoca que la media en Catalunya suba a un 81% de la retribución variable.
Se acuerda con la Empresa que la regularización del variable de los periodos mencionados (P5 y P6) se abonará en la nómina del mes de agosto.
La parte social de la Comisión valora positivamente la gestión realizada durante el periodo de reuniones e insta a la Empresa al restablecimiento de la situación anterior a la firma del Acuerdo firmado el pasado 6 de mayo, tal y cómo detalla el apartado Acuerdo II – Variable comercial en su punto SEXTO, convocando al Comité Intercentros y a la Empresa en una próxima reunión.
La Empresa expresa que está de acuerdo y nos emplaza al próximo martes 10 de agosto para celebrar una reunión de la Comisión de Seguimiento Comercial para abordar el P8 y a posteriori una reunión de Comité Intercentros para la formalización y el restablecimiento a la situación anterior para el P9.
Os mantendremos informados.
COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL COMITÉ INTERCENTROS
NI Comisión Seguimiento Comercial 050820
N. I. COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL 29/07/2020
NOTA INFORMATIVA COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL
Os informamos sobre lo acontecido en la Reunión de la Comisión de Seguimiento Comercial celebrada en el día de hoy.
La dirección Comercial presenta los resultados del P7 a la parte social, los cuales no son definitivos y expresa que serán revisados para el cierre de dicho periodo y que serán presentados a este Comisión en la próxima reunión.
La Empresa traslada a la parte social su intención de cerrar los periodos del P5,P6 y P7 en un acuerdo global, basado en la siguiente propuesta:
Para el P5 la propuesta presentada en reunión anterior, para el P6 considera que los datos de cierre son correctos y para el P7 en lo expuesto anteriormente.
La parte social de la Comisión, tras un receso, presenta la siguiente contrapropuesta:
Para el P5 valoramos positivamente la propuesta, pero queremos ser conocedores de cómo quedaría la retribución variable final por ruta, para el P6 le insistimos a la Empresa que revise el KPI del Volumen de dicho periodo y para el P7 valoraremos dicho periodo cuando la Empresa comparta los datos de cierre.
Además de lo propuesto por la parte social de la Comisión, en referencia a los periodos mencionados y siempre que haya acuerdo, se propone a la Empresa la posibilidad de abordar el P8 en el seno del Comité Intercentros para volver al sistema de retribución variable anterior, con los ajustes y modificaciones adecuados a la situación actual del mercado, dejando sin efectos a la actual Comisión de Seguimiento Comercial.
La Empresa valora positivamente la propuesta de la parte social y muestra su disponibilidad a lo referido en el párrafo anterior.
Finalmente nos emplazamos a una próxima reunión, la cual se producirá el viernes 31 de julio o el lunes 3 de agosto, según disponibilidad.
Os mantendremos informados.
COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL COMITÉ INTERCENTROS
N. I. COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL 22/07/2020
NOTA INFORMATIVA COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL
Os informamos sobre las últimas Reuniones de la Comisión de Seguimiento Comercial celebradas el pasado viernes 17 y su continuación en el martes 21 de julio:
Viernes 17
La Empresa presenta una propuesta a la parte social de la Comisión indicando que una vez evaluados y concretados los objetivos que conforman el KPI del Cualitativo para el periodo P5, éstos sufren una variación al alza situando este KPI en un 95% en la consecución. La parte social de la Comisión valora muy positivamente dicha corrección, la cual entendemos que se adecua a la realidad del objetivo marcado al inicio del periodo, y además lleva paralelamente un aumento muy significativo en la retribución variable final para el periodo P5.
Una vez aceptada por la parte social de la Comisión la propuesta que presenta la Empresa, ésta última da un giro, supeditando la propuesta a la aprobación conjunta del cierre del P6 sin modificar ni valorar en el seno de la Comisión los resultados finales de este periodo, ni los del P7.
La parte social de la Comisión insta a la Empresa a que se cierre el P5, como máximo el próximo día 20 de julio, con la propuesta presentada por la Empresa. Nos emplazamos al martes 21 para continuar con esta reunión y seguir hablando de los siguientes periodos.
Martes 21
La parte social de la Comisión inicia la reunión instando a la Empresa a firmar las Actas pendientes donde se incluían los objetivos del P6.
En los datos aportados por la Empresa, no figura el desglose del KPI del Volumen y entendemos que no corresponden a los enunciados por parte de la Gerencia Comercial en reunión del pasado 22 de mayo. Al mismo tiempo se le solicita el detalle del KPI del Cualitativo del mismo periodo (P6) ya que a día de hoy la Empresa todavía no nos los ha comunicado.
Además, la parte social de la Comisión le traslada a la Empresa que los objetivos del KPI del Cualitativo para el periodo P7 son inalcanzables y se insta a su revisión por parte del Área.
Concluimos:
– En referencia a la propuesta del P5 la Empresa se sigue manteniendo en su posición comunicada “ut supra” a la Comisión en reunión del viernes 17 de julio.
– A día de hoy estamos pendientes de fecha para la próxima reunión de la Comisión.
Finalmente, os recordamos que el próximo miércoles 29 de julio expira el plazo dado a la Empresa en reunión del pasado 14 de julio respecto a dejar sin efecto el Acuerdo firmado el pasado 6 de mayo de 2020, e informaríamos al colectivo de las acciones que se llevarían a cabo.
COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL COMITÉ INTERCENTROS
NOTA INFORMATIVA CCOO 14/07/2020
NOTA INFORMATIVA
Desde la Sección Sindical de CCOO queremos trasladar a todos nuestros afiliados y simpatizantes que en el día de ayer, 14 de Julio, fue presentada en el registro general del Ayuntamiento de Martorelles , Instancia con el número de entrada 3583, en la que solicitamos que se arreglaran los dos enormes socavones que hay en la calle de entrada a nuestra empresa (Calle de Sant Martí, frente a laboratorios Esteve), ya que suponen un claro peligro tanto para las personas como para los vehículos que transitan por esta zona.
Queremos agradecer a todos los que nos sugerís mejoras a realizar en nuestro día a día.
Sección Sindical de CCOO
N.I. COMISIÓN DE SEGUIMIENTO COMERCIAL 14/07/2020
N.I. COMISIÓN DE SEGUIMIENTO COMERCIAL
Os informamos sobre la Reunión de la Comisión de Seguimiento de Comercial celebrada en
el día de ayer 14 de julio:
Desde la Comisión de Seguimiento ocupada en la vigilancia y en la adecuación de las
condiciones que se iban adoptando en el devenir del tiempo y que afectaban a las diferentes
Áreas mencionadas en el Acuerdo firmado el pasado 6 de mayo de 2020 y, ante la inmovilidad
de la Empresa a la hora de debatir propuestas para la adaptación de las condiciones y más
concretamente, las orientadas en resolver la problemática del variable de la retribución del
Área Comercial, esta Comisión traslada lo siguiente:
1) Se propone a la Empresa que la retribución del KPI del Cualitativo para el periodo P5
sea del 100%, ya que así había sido comunicado y garantizado por Gerencia Comercial
y por los Delegados Comerciales.
Ante la negativa por parte de la Empresa a la propuesta de la Comisión, nos hemos visto en
la obligación de tomar una posición firme en cuanto a:
2) Dejar sin efecto el Acuerdo firmado el pasado 6 de mayo de 2020 en su TOTALIDAD,
tal y como indica el Punto SEXTO (Pág.4) de dicho Acuerdo.
3) Se comunica a la Empresa que dispone de 15 días tal y como recoge el propio Acuerdo,
para que éste pierda su efectivad en todas las Áreas afectadas del Acuerdo.
Por último, os comunicamos que esta posición de la Comisión se llevará al seno del Comité
Intercentos para que sea ratificada en este órgano el próximo viernes 17 de julio de 2020.
Os seguiremos informando.
Cualquier duda, estamos a vuestra disposición.
COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL COMITÉ INTERCENTROS
NI Comité Intercentros Comisión Seguimiento Comercial 15_07_2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS 08/07/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
Os informamos que en el día de hoy se ha producido una reunión de Comité Intercentros a petición de la Sección Sindical de CCOO, sin presencia de la Empresa, para abordar el conflicto existente en el Área Comercial sobre la mala fe en la aplicación del variable por parte de la Empresa.
La Sección Sindical de CCOO ha presentado la siguiente propuesta:
– Retribución del variable garantizando un mínimo del 85% de consecución final para el periodo P5 y periodos sucesivos.
– Ratificación de la Huelga por parte del colectivo afectado de manera simultánea en todas las delegaciones comerciales.
– Marcar el Lunes 20 de julio cómo día de Huelga a secundar por parte del colectivo afectado.
– Realizar una Nota de Prensa en la cual se haría público el día de Huelga y explicar a los medios, los motivos para secundarla.
– Iniciar los trámites de preaviso de comunicación de Huelga ante el Departament de Treball de la Generalitat, donde se incluiría la posibilidad de Mediación entre las partes.
La Sección Sindical de USOC tras un receso propone al Comité Intercentros realizar una Reunión Extraordinaria, con presencia de la Empresa, para conocer la postura de la misma sobre el tema que nos preocupa antes de definirse y tomar una decisión cómo Sección Sindical.
La Sección Sindical de CCOO defiende que si la Empresa sigue inamovible persistirá con la propuesta presentada en el día de hoy.
La Sección Sindical de USOC tendrá en cuenta la respuesta que dé la Empresa, para valorar qué acciones adoptarán a posteriori.
Finalmente, el Comité Intercentros de manera unánime acepta la propuesta de Reunión Extraordinaria, la cual ya ha sido solicitada en el día de hoy.
Os mantendremos informados.
COMITÉ INTERCENTROS
N.I. COMISIÓN DE SEGUIMIENTO COMERCIAL 04/06/2020
NOTA INFORMATIVA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO COMERCIAL
Informaros que la reunión de Comisión de Seguimiento Comercial, prevista para hoy jueves 4 de junio de 2020, la hemos tenido que anular debido a lo siguiente:
Durante la tarde de ayer miércoles 3 de junio de 2020, la Empresa envió la información sobre el cierre de los incentivos del P5 en base al nuevo sistema de Variables de Comercial.
Una vez revisados los datos enviados por la Empresa (Incentivos P5_nuevo sistema), detectamos que la columna del Cualitativo alcanza unos porcentajes (%) los cuales somos incapaces de entender su procedencia, entendiendo que es la suma de varios objetivos según presentación entregada el día 20/04/2020 al Comité Intercentros Restringido, copio textualmente:
“Objetivo cualitativo:
40% Cumplimiento agenda (Gestión de la deuda, salidas agendadas, llamadas de
seguimiento…)”
Para poder analizar dicho objetivo cualitativo, en la tarde de ayer solicitamos a la Empresa el
envío del detalle individual por ruta que alcanzan los porcentajes especificados en el documento «Incentivos P5_nuevo sistema» columna Cualitativo, con tal de realizar un estudio, análisis y entendimiento de dichos porcentajes.
Ya que dicha documentación solicitada es de vital importancia para analizarla previa a la Reunión de Seguimiento Comercial, esta Comisión de Seguimiento ha declinado la convocatoria enviada por la Empresa, por falta de documentación.
En cuanto esta Comisión de Seguimiento de Comercial tenga dicho detalle solicitado, procederá a convocar a la Empresa para realizar la Reunión pendiente de Seguimiento de Comercial.
Paralelamente a lo comentado, instamos a todas las personas trabajadoras del Colectivo Comercial, a que solicite su resultado de consecución final obtenido en el P5 a su responsable directo, si bien, esta Comisión de Seguimiento como os indicábamos arriba, disponemos de ellos, de manera que también nos lo podéis solicitar a nosotros a la dirección de [email protected] y una vez tengáis dicho resultado, pidáis explicaciones del detalle del Objetivo Cualitativo a vuestro [email protected] para que os pueda aclarar el porcentaje obtenido, y en su caso, realice revisión de dichos datos si éstos no fuesen correctos.
Cualquier duda, estamos a vuestra disposición.
COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL COMITÉ INTERCENTROS
NI Comité Intercentros Comisión Seguimiento Comercial 04_06_2020
N.I. COMITÉ INTERCENTROS COMISIÓN COMERCIAL 29/05/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS COMISIÓN COMERCIAL
Os informamos sobre los temas tratados en la reunión mantenida con la Empresa el pasado viernes 29 de mayo.
Resultados y regularización de los variables 2019 DM´s y evolución 5 primeros periodos 2020.
Respecto a este punto la Empresa proyecta y hace una explicación sobre los datos requeridos, archivo que la Parte Social solicita que se envíe por correo para su correspondiente supervisión y valoración.
Fijar los sábados laborales comerciales 2020.
La Parte Social le traslada a la Empresa que quiere ser conocedora de los 3 sábados laborales
comercial para el 2020. La Empresa nos traslada la propuesta para los siguientes días:
25 de Julio – 5 de Septiembre – 12 de Diciembre.
La Parte Social tras un receso valora y acepta por unanimidad los días propuestos por la Empresa.
Proporcionalizar los periodos versus el variable comercial.
La Parte Social propone a la Empresa que el total del variable anual sea distribuido de manera equitativa entre los 12 meses del año, para evitar la diferencia salarial existente entre periodos tras la aplicación del Sistema de calendario 4-4-5. La Empresa responde que es un sistema automatizado instaurado a nivel de CCEP Iberia, y que revisará internamente si es viable la propuesta de la Parte Social.
EPI´s entregados por la Empresa al colectivo comercial (COVID-19)
La Parte Social de manera unánime le traslada a la Empresa que las mascarillas (quirúrgicas) entregadas al colectivo son insuficientes para su protección, y se propone que sean sustituidas por las FFP2 ya que tienen mayor protección ante un posible contagio del COVID-19 .
La Empresa responde que se está valorando por parte del Servicio de Prevención, para saber si es el EPI es el adecuado para la realización de sus funciones en visitas a clientes.
Vestuario verano DM´s
La Parte Social pregunta a la Empresa cuando se entregarán a las delegaciones comerciales pendientes, así como el número de unidades de “polos” por persona. La Empresa responde que se entregarán 5 unidades de “polos” por persona durante la primera semana de Junio, el resto de vestuario (pantalones, cinturones, etc…) se entregarán a principios de Julio.
Productos innovación 2020.
La Empresa nos informa que la mayoría de innovaciones se trasladan al año 2021. De todos modos, para el 2020 se centrará en el envasado de la Fanta “Batalla” para el mes de Junio y dos sabores nuevos de Monster para el mes de Septiembre.
Pago Prima COVID-19.
La Parte Social insta a la Empresa a que explique el tratamiento del pago de la Prima COVID-19 ya que han surgido quejas por parte del colectivo afectado. La Empresa responde que dicha prima se abonaba bajo los siguientes criterios:
– En función de las horas de visitas a clientes.
– Los periodos a abonar estarán comprendidos entre los días 15 a 15 de cada mes.
– Se abonaba durante un plazo máximo de 2 meses (fecha fin de pago 15 de mayo).
La Parte Social le transmite a la Empresa su descontento, con una medida que inicialmente
era positiva, ya que los criterios de aplicación no han sido bien explicados por el Área, hecho
que ha generado malestar en el colectivo.
Condiciones de reparto de distribuidores
– Contar con solución desinfectante en sitios accesibles para uso de clientes.
– Fomentarse el pago con tarjeta y otros medios electrónicos, preferiblemente contactless, evitando, en la medida de lo posible, el uso de efectivo.
– Debe existir un espacio reservado para la recepción/devolución de mercancía.
– Se debe llevar a cabo una desinfección de aquellos envases que hayan estado en
contacto con el exterior durante el proceso de aprovisionamiento.
– Los albaranes y justificantes deben dejarse encima de la mesa para evitar el contacto
con el proveedor.
– Tras la recepción y/o manipulación de paquetes/pedidos, se debe limpiar y desinfectar
la zona y el personal debe lavarse las manos con agua y jabón desinfectante.
Ruegos y preguntas.
Se le pregunta a la Empresa sobre dos cuestiones.
– Desinfección de los vehículos comerciales: la Empresa responde que en breve se entregará un Kit de desinfección para la limpieza interna del habitáculo del conductor (volante, palanca de cambio de marchas, etc…).
– Distribuidores externos: la Empresa responde que éstos están valorando las demandas de pedidos para adecuar sus plantillas a las necesidades del mercado.
Os seguiremos informando.
COMITÉ INTERCENTROS
NOTA INFORMATIVA CSSL IL.LUMINA 28/05/2020
NOTA INFORMATIVA CSSL IL.LUMINA
Os informamos sobre lo acontecido en la Reunión de Comité de Seguridad y Salud Laboral, realizada en el día
de ayer 28 de mayo.
1) ACCIONES REALIZADAS POR EL DPTO. DE INFRAESTRUCTURAS DURANTE EL
CONFINAMIENTO EN LA SALA DE IL.LUMINA:
– Se ha realizado una nebulización específica para el Covid-19, el pasado 26 de marzo de 2020.
– Se ha reforzado con un doble filtro, las salidas del aire adecuando la sala a la normativa 2020.
– Se han adaptado todos los puestos de trabajo a 500 lumens de luminosidad tal y como recomienda la
normativa vigente.
– En tema mobiliario se han eliminado 2 filas de 8 puestos de trabajo cada una de ellas, y éstos se han
trasladado a la “zona 0” garantizándonos que está totalmente operativa al 100% y sin ningún riesgo para
la salud de las personas trabajadoras. También se han habilitado dos mesas para responsables y un box
para Gerencia Front.
– En cuanto al resultado de la última medición de aire, nos informan que todos los parámetros están dentro
de los niveles legales permitidos. El resultado de filtración de Partículas, han quedado muy por debajo de
los niveles máximos permitidos, siendo éste de un 2% en cuanto a Partículas de Polvo y de un 10% en
Partículas de Fibras.
– El Dpto. de Infraestructuras nos informa, que disponemos de un stock de 8 sillas para poder cambiar
aquellas que en su día se informó de su mal estado antes del confinamiento, y que quedaron pendientes
de cambio.
2) RESULTADOS PSICOSOCIAL
El Técnico de Prevención nos traslada, que ya se disponen de los resultados del Informe de Riesgo
Psicosocial.
La ergónoma nos recomienda que los resultados de dicho informe, se comuniquen una vez el personal
esté trabajando de manera presencial en el centro de trabajo. No obstante, los [email protected] de Prevención,
solicitarán una Reunión Extraordinaria para que se adelanten los resultados de dicho informe. Así mismo
comunicaros, que una vez estén de forma presencial todas las personas trabajadoras en el Centro de
Il.lumina, se crearán diferentes grupos de trabajo para analizar y corregir aquellas posibles anomalías que
se hayan podido detectar.
3) PLAN EMERGENCIA
Sobre este tema, el Técnico de Prevención comenta que se modificará el Plan de Emergencia para
garantizar la distancia de seguridad (Covid-19) en el punto de encuentro.
En éste apartado (punto de encuentro), los [email protected] de Prevención comentan que no les parece un lugar
muy apropiado debido a la cercanía con las instalación del mismo edificio Il.lumina, y se propone que se
estudie y valore el cambio de dicho punto de encuentro.
4) FORMACIÓN PREVENCIÓN
Se están proponiendo formaciones online como por ejemplo la del Covid-19.
Se comenta realizar el Curso de Primeros auxilios de manera presencial, debido a los últimos
acontecimientos del Covid-19, y por tal motivo, se debe actualizar el procedimiento, como por ejemplo,
la reanimación boca a boca que actualmente no se debería realizar.
5) MEDIDAS GENERALES DESDE CCEP
Las medidas generales recomendadas se van a definir en función del país y tipo de instalaciones. En
nuestro caso, se proponen las siguientes medidas:
– Uso obligatorio de mascarilla cuando la persona trabajadora se levante de su puesto de trabajo y/o cuando
no se pueda mantener la distancia de 2 metros de seguridad.
– Garantizar distancia de 2 metros de seguridad en puestos de trabajo.
– Lavado de manos.
– Disponer de Gel Hidroalcohólico en diferentes puntos.
– Facilitar kits de limpieza zonas comunes.
– Toma de temperatura a la entrada de la oficina.
– Lápices táctiles individuales para uso de las impresoras, etc.
– Limitación a una persona en el lavabo.
– Dos personas máximo en ascensor.
– Reducción de aforo en las salas de reuniones.
– Plan de señalización con un sentido único de la marcha.
– Cartelería recomendaciones protocolo Covid-19
– Cartel Declaración Responsable de Estado de Salud.
– Zonas comunes con aforo máximo.
– Plan de señalización en el edificio, se hará en paredes y suelo, y en la oficina en paredes y techos.
Aunque de momento no hay directrices para la reincorporación de las personas trabajadoras, la Empresa
reconoce que está estudiado diferentes planteamientos, entre ellos se barajan tres posibles escenarios con
un porcentaje de escalado para la integración del 30%, 50% y finalmente 100% de las personas
trabajadoras.
Pare el personal especialmente sensible, su reincorporación irá determinada por el servicio médico.
Como último dato, y teniendo en cuenta la disposición de los puestos de trabajo en forma de zig-zag, el
aforo máximo sería de 106 puestos (incluidos jefes).
Cualquier duda, los [email protected] de Prevención y Presidenta, estamos a vuestra disposición.
Os seguiremos informando.
[email protected] Prevención Il.lumina
N.I.COMITÉ INTERCENTROS COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL 22/05/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL
Os informamos que en el día de hoy se ha producido la segunda reunión de Seguimiento Comercial fruto del acuerdo firmado el pasado 6 de mayo de 2020 entre la Dirección de la Empresa y la mayoría del Comité Intercentros Restringido.
En la anterior reunión del día 12 de mayo se le solicitó a la Empresa los siguientes temas:
– Definición de la Tabla Retributiva porcentual al 1% actualizada según la Tabla de Escalada del acuerdo firmado el pasado 6 de mayo.
– El detalle de la progresión del resultado variable de los Comerciales por ruta.
Tras la entrega y valoración de dicha documentación se le expone a la Empresa lo siguiente:
– Ya que los datos entregados por ruta están actualizados a fecha de 21 de mayo, y que aún no se ha cerrado el periodo P5, se solicita a la Empresa que antes de la próxima reunión fijada para el próximo viernes 29 de mayo, sean entregados los resultados definitivos con la consecución final y retributiva.
– Se le traslada a la Empresa que algunas rutas no han llegado a una cobertura óptima, a lo que la Empresa contesta que deben ser las personas afectadas las que revisen dichos datos con sus responsables directos.
Además de lo expuesto la Empresa nos traslada:
– La dirección comercial nos informa que para el periodo P6, ante las diferentes fases de desescalada en los distintos territorios, en aquellos que sigan en fase 0 se seguirán marcando los objetivos en clientes de AT y en aquellos que pasen a fase 1 y 2 se incorporarán a los objetivos los clientes de HORECA con una afectación sobre el volumen versus 2019 con una media de un -56%.
– La dirección comercial nos informa que los objetivos de Mix seguirán aplicándose sobre los clientes de AT y los objetivos de Productividad en clientes de AT y HORECA.
Finalmente, la Parte Social solicita lo siguiente:
– Información sobre el pago de la prima COVID19. La Empresa contesta que dicho cómputo se realiza entre los días 15 y 15 de cada mes , aunque el pago se realice en los días establecidos.
– Sobre las mascarillas entregadas al Colectivo Comercial, se solicita a la Empresa, que en lugar de las mascarillas quirúrgicas, se entreguen las FFP2, ya que dicho colectivo está más expuesto al riesgo de contagio.
Se fija la próxima reunión de la Comisión de Seguimiento Comercial para el viernes 29 de mayo a las 9h, y así mismo se acuerda realizar la Reunión pendiente de la Comisión Comercial del Comité Intercentros el mismo día a las 11h.
Os seguiremos informando.
COMITÉ INTERCENTROS
CCOO PRESENTE EN TODOS LOS ORGANOS DE REPRESENTACIÓN
NOTA INFORMATIVA
Desde la Sección Sindical de CCOO queremos poner en conocimiento del personal el funcionamiento de los diferentes órganos de representación de las personas trabajadoras de los diferentes centros de trabajo (mapa adjunto) de Cobega Embotellador SLU Catalunya, así como los órganos de representación existentes a nivel estatal y europeo.
Órganos de representación:
Delegados de personal (Tarragona, Girona, Lleida y Cornellà)
Son los representantes de los centros de trabajo con un número entre 6 y 49 trabajadores. Dichos representantes son elegidos mediante votación de las personas trabajadoras de cada centro y tienen la capacidad de negociar los temas que afecten exclusivamente al centro de trabajo.
Comité de Empresa (Ilumina, Esplugues y Martorelles)
Es el órgano colegiado y representativo de las personas trabajadoras de un centro de trabajo de 50 trabajadores o más. Su elección será mediante votación de las personas trabajadoras de cada centro de trabajo. Además tiene la capacidad de negociar los temas que afecten exclusivamente al centro de trabajo.
Comité Intercentros (Ilumina, Esplugues, Martorelles,Tarragona, Girona, Lleida y Cornellà)
Está integrado por 13 miembros designados por y entre las Secciones Sindicales surgidas de las elecciones de todos los centros de trabajo de Cobega Embotellador Catalunya. La creación de este Comité es un derecho conquistado desde hace muchos años por las personas trabajadoras de Cobega en Catalunya y no todas las empresas lo tienen constituido. Dicho Comité tiene la responsabilidad y la capacidad de negociar los temas que afecten a más de un centro de trabajo o que afecte al conjunto de las personas trabajadoras de la empresa (temas generales, negociación de convenio, etc…).
Mesa de Dialogo Permanente (nivel estatal)
Es un órgano de dialogo en el que se tratan intereses de las personas trabajadoras en el marco del Grupo CCEP Iberia y cuestiones de naturaleza colectiva que afectan al conjunto del mismo. Está integrada por 13 miembros determinado por los niveles de representatividad sindical existentes en las 7 sociedades embotelladoras del Grupo CCEP Iberia.
Comité Empresa Europeo (nivel CCEP)
El CEE es una entidad representativa compuesta por los Representantes de los Trabajadores de CCEP (13 países europeos) y su competencia se basa en la información y consulta sobre cuestiones económicas y sociales (inversiones, estrategia comercial, industrial, despidos colectivos, externalizaciones, etc…) en Asuntos Transnacionales.
Sección Sindical CCOO
N.I. COMITÉ INTERCENTROS COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL 12/05/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
COMISIÓN SEGUIMIENTO COMERCIAL
En el día de hoy se ha constituido la Comisión de Seguimiento Comercial fruto del acuerdo firmado el pasado 6 de mayo de 2020 entre la Dirección de la Empresa y la mayoría del Comité Intercentros Restringido.
Una vez constituida dicha Comisión, se ha mantenido la primera reunión de seguimiento, exponiéndose por parte de la empresa las últimas actualizaciones referentes a la desescalada ordenada por el gobierno y las Comarcas Sanitarias
que han entrado en Fase 1.
Tras la exposición, la parte social argumenta y detalla las casuísticas actuales en las Comarcas Sanitarias que han entrado en la Fase 1 y los problemas detectados.
Después de lo explicado, la parte social solicita y acuerda con la empresa lo siguiente:
– Se acuerda la próxima reunión de seguimiento para el viernes 22 de mayo a las 9h.
– Se solicita que se entregue a la parte social 2 días antes de la próxima reunión del 22 de mayo, el detalle de la progresión del resultado variable de los Comerciales por Ruta.
– Asegurar para toda aquella persona trabajadora del Colectivo Comercial que no haya llegado al mínimo tras revisar sus objetivos, que se realice una revisión y estudio individualizado.
– Definición de la Tabla Retributiva porcentual al 1% actualizada según la Tabla de Escalada del acuerdo firmado el pasado 6 de mayo.
Os seguiremos informando.
COMITÉ INTERCENTROS
Carta CCOO a RRHH sobre prima COVID-19
DE : SECCIÓN SINDICAL CCOO COBEGA EMBOTELLADOR CATALUNYA
A : ANTONIO PAREDES BLANCO
(RESPONSABLE RRHH COBEGA EMBOTELLADOR CATALUNYA)
Lunes 11 de mayo de 2020
Tras la comunicación recibida en el día de hoy sobre la decisión por parte de la dirección de poner fin al devengo y abono de la prima COVID-19 a los colectivos que les venía afectando (según la empresa, aquellas posiciones que acuden a su puesto de trabajo diariamente y no pueden prestar servicios en remoto, bien por prestar servicios en producción y actividades análogas o bien porque mantienen las visitas comerciales).
Desde CCOO reivindicamos lo siguiente:
– Que dicha prima tal y como hemos denunciado en anteriores reuniones se hiciera efectiva desde el 14 de marzo de 2020 (fecha de la primera declaración del Estado de Alarma decretado por el gobierno central), no cómo comunicó la empresa que hacía efectivo el devengo desde el 1 de abril de 2020.
– Consideramos discriminatorio que en otros países de CCEP (como son Francia o Bélgica) la empresa esté haciendo efectivo el devengo desde el 14 de marzo de 2020.
– En caso que la empresa siga manteniendo la fecha del 1 de abril de 2020, dicho devengo sea ejecutado hasta el 31 de mayo de 2020.
Todo ello sin perjuicio de que el colectivo del área de Manufacturing (Martorelles), le sea aplicado el devengo de la parada del 22 de mayo , tal y como se describe en el ACTA DE ACUERDO ENTRE LA DIRECCIÓN Y EL COMITÉ INTERCENTROS RESTRINGIDO CATALUÑA DE COBEGA EMBOTELLADOR SLU, firmada en fecha del 6 de mayo de 2020 (punto PRIMERO ACUERDO I – AREA MANUFACTURING):
“dicha parada no realizada se podrá ejecutar durante el mes de junio en
función de las necesidades organizativas y con comunicación previa a RLT”.
Esperamos sea atendida nuestra reivindicación, así como una pronta respuesta a la misma.
Atentamente,
Sergio Tena
Agustín Camas
Delegados Sindicales CCOO
NOTA INFORMATIVA CCOO 09/05/2020
NOTA INFORMATIVA
Durante estas últimas semanas hemos mantenido intensas reuniones con la empresa y el Comité Intercentros Restringido.
Desde CCOO, como sección sindical mayoritaria en dicho órgano de representación, os informamos que se alcanzó un Acuerdo con la empresa el pasado miércoles 6 de mayo, el cual proviene de la petición de la empresa (dada la situación excepcional derivada del COVID-19), que consistía en acordar de forma consensuada medidas de flexibilidad en diferentes áreas (Manufacturing, Costumer Service y Comercial).
Desde CCOO se recogieron las peticiones de la empresa, las cuales fueron valoradas y posteriormente negociadas para que el impacto de las medidas a adoptar fueran lo menos lesivas para el conjunto de las personas trabajadoras.
En todo momento hemos tenido en cuenta las aportaciones que nos habéis trasladado a lo largo del proceso de negociación, por la gran preocupación e incertidumbre que podían generar la aplicación de estas medidas inicialmente o incluso aquellas más drásticas que podían haberse aplicado finalmente por parte de la empresa en caso de no acuerdo.
Las circunstancias actuales han imposibilitado la realización de referéndum, ya que un colectivo afectado está realizando teletrabajo actualmente y no le es posible ejercer su derecho a voto, y el Comité Intercentros debe defender el mismo derecho a todos los afectados.
La firma de dicho Acuerdo ha supuesto un acto de responsabilidad por parte de la Sección Sindical de CCOO, que ha entendido la excepcionalidad del momento y ha redudido notablemente las pretensiones iniciales de la empresa.
Finalmente queremos agradecer vuestra paciencia y especialmente la compresión que nos habéis transmitido una vez finalizado dicho proceso de negociación.
Sección Sindical CCOO
N.I.COMITÉ INTERCENTROS 08/05/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
En el día de hoy se ha reunido el Comité Intercentros Restringido con el único punto del orden del día siguiente, en referencia al acuerdo alcanzado entre la mayoría del Comité Intercentros Restringido y la empresa el pasado 6 de mayo:
– Creación de la Comisión de Seguimiento Comercial.
Ambas Secciones Sindicales (CCOO y USOC) han presentado una propuesta, siendo elegida por la mayoría, la propuesta de CCOO por 5 votos a favor y 4 en contra.
En breve se emplazará a la empresa para acabar de formalizar la Comisión de Seguimiento Comercial en base al punto Quinto del Acuerdo II- Variable Comercial del 6 de mayo.
Os seguiremos informando.
COMITÉ INTERCENTROS
NOTA INFORMATIVA CCOO 08/05/2020
NOTA INFORMATIVA
Desde la Sección Sindical de CCOO solicitamos a la empresa que las siguientes personas de esta Sección Sindical, convocadas en el día de hoy pertenecientes a Manufacturing y con obligación de recuperar las jornadas de parada establecidas en el Acuerdo firmado el pasado 6 de mayo, se le aplique la recuperación independientemente de la convocatoria del día de hoy.
A todos los efectos les detallo los nombres de los afectados:
– Jordi González.
– Ramón Salla.
– Manolo Martin.
Un saludo.
Sección Sindical CCOO
N.I. COMITÉ INTERCENTROS 07/05/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
Informaros que en el día de ayer 6 de mayo de 2020, la mayoría del Comité Intercentros llegó a un acuerdo global con la empresa para los Colectivos de Manufacturing, Comercial y Customer Service, el cual os adjuntamos a continuación.
Desde este Comité valoramos y agradecemos a todas las personas trabajadoras, la paciencia que habéis tenido en estos días de negociación e incertidumbre.
Esta mayoría del Comité Intercentros valora muy positivamente el acuerdo alcanzado y firmado.
Cualquier duda sobre el acuerdo o sobre cualquier otro tema, estamos a vuestra entera disposición.
Un saludo.
COMITÉ INTERCENTROS
Acuerdo sobre medidas de flexibilidad fruto del COVID-19
Os informamos que hemos alcanzado un Acuerdo con la empresa sobre las medidas de flexibilidad fruto del Covid-19, el cuál os adjuntamos.
N.I. COMITÉ INTERCENTROS 4 y 5/05/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
Os informamos sobre lo acontecido en las reuniones del lunes 4 y martes 5 de mayo con la empresa.
El lunes 4 de mayo la empresa entregó un redactado sobre el posible acuerdo global para Manufacturing, Comercial y Customer Service a la parte social para su valoración.
Tras la valoración por la parte social en el día de ayer, el Comité Intercentros se ha reunido en el día de hoy para unificar una propuesta alternativa.
Dicha propuesta se ha entregado a la empresa, y ésta tras una valoración, nos ha indicado que volverá a presentar durante la tarde de hoy un nuevo redactado tras lo expuesto por este Comité, en aras de encontrar un acercamiento por ambas partes.
Nos emplazamos a una reunión mañana día 6 de mayo para continuar con las negociaciones.
Os mantendremos informamos.
COMITÉ INTERCENTROS
NI Comité Intercentros 04_05052020
N.I. COMITÉ INTERCENTROS 30/04/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
Os informamos sobre lo acontecido en la reunión del jueves 30 de abril con la empresa.
Tras lo acordado el pasado miércoles 29 de abril dónde el Comité Intercentros presento una
contrapropuesta aprobada por la mayoría del mismo, la empresa nos emplazó a una reunión
el jueves 30 de abril a las 10h, en ella la empresa nos ha dado respuesta a la propuesta para
Manufacturing y nos plantea una nueva contrapropuesta tanto para Manufacturing como
para el Área Comercial.
Os detallamos a continuación dichas propuestas de la empresa:
– Manufacturing: Parada de 5 días, a recuperar 4 y 1 que no se recupera, de los 4 días
a recuperar, 1 será a cambio del día generado por el 24 y 31 de diciembre, y 3
recuperados de manera efectiva por la persona trabajadora pendientes de decidir.
– Área Comercial: Tras la propuesta del Comité Intercentros, aprobada por la mayoría
del mismo el pasado 28 de abril, dónde se solicitaba para el P3 y P4 el pago del 85%
del variable, la empresa acepta dicha propuesta y nos hace entrega del listado con la
retribución variable final e individual de los Comerciales (entre 84% y 85% para todos
aquellos que no habían llegado), y retribuir el % que corresponda a todo aquel que
lo supere. Dicha aceptación sería aceptada siempre supeditada a la aprobación de
los nuevos objetivos variables para el P5 y el P6.
– La empresa también da respuesta a la petición de Comité sobre los Fijos-discontinuos
de Fábrica, y nos indica que tiene previsto hacer el llamamiento a principios de junio,
tanto para almacén como para manufacturing.
Se recrimina y se solicita a la empresa, que el periodo de P3 y P4 para el Área Comercial
debe quedar cerrado durante el día, ya que el ingreso que ha percibido el colectivo, es el %
real del variable aplicado a la curva actual que tenemos en el acuerdo, y ello dadas las
circunstancias actuales del Covid-19 queda muy lejano de la realidad y supone una merma
muy importante en el sueldo de dicho colectivo, y este Comité no puede aceptar dicha
pérdida de ingresos en los compañ[email protected]
Tras un receso por la parte social, se estudia y valoran las propuestas de la empresa, tras las
valoraciones, esta sería la respuesta aprobada en el seno del Comité Intercentros:
-Manufacturing: Aceptación de la propuesta de la empresa pero todo ello supeditado
a unas garantías que os detallamos a continuación:
Garantías:
– Decidir y especificar en el acuerdo los 5 días de parada.
– Que los 3 días a recuperar de manera efectiva, sean decididos a libre elección por
la persona trabajadora y de mutuo acuerdo con su responsable.
– Aquella persona trabajadora que ya haya disfrutado del día generado por el 24 y
31 de diciembre, tenga opción de cambiarlo por un día de bolsa o en su defecto
por mutuo acuerdo con su responsable.
– Que todos aquellos cambios de vacaciones solicitados por las personas
trabajadoras, sean aceptados y respetados por la empresa.
– Garantizar el llamamiento de los fijos-discontinuos.
– Garantizar no volver a utilizar esta medida de flexibilidad en un mínimo de 1 año.
– En el caso de recuperación de los 3 días efectivos, si alguno de ellos corresponde
con sábados, festivos, etc, se debe pagar la prima correspondiente al 100%, más
la prima Covid-19 (25€/día).
– Garantizar el pago del pasado viernes 24 de abril con todas sus primas
correspondientes, más la prima Covid-19 (25€/día).
– Realizar escalada según días parada con días recuperación.
– Que la propuesta sea llevada a consulta por las personas trabajadoras de
Manufacturing.
– Área Comercial: Aceptación para P3 y P4 del pago del variable entre 84% y 85%
para todos aquellos que no habían llegado, y retribuir el % que corresponda a todo
aquel que lo supere (listado entregado por la empresa). En cuanto a P5 y P6, la
parte social solicita una garantía para dichos periodos e insta a la empresa a seguir
negociando dichos objetivos con el espíritu de llegar a un acuerdo entre las partes.
La empresa solicita un receso, dónde tras el cual nos da respuesta a nuestras peticiones:
Manufacturing:
– Los 5 días de parada serían 24 de abril, 7, 8, 15 y 22 de mayo, este último día
posibilidad de flexibilidad para próximas fechas.
– Recuperación de los días a libre elección de la persona trabajadora, mutuo
acuerdo con su responsable y de acuerdo a las medidas organizativas de la
empresa.
– Garantizan llamamiento fijo-discontinuo.
– La empresa NO puede garantizar que no tenga que volver a utilizar esta medida
de flexibilidad.
– OK primas 100% más prima Covid-19.
– OK escalada, nos pasarán propuesta.
– Garantizados los cambios de vacaciones solicitados.
– Ok ratificación acuerdo, en el caso de no ratificación por parte de las personas
trabajadoras, nos deberemos sentar empresa y parte social para hablar de la
recuperación del 24 de abril.
– Quien ya haya disfrutado del día generado del 24 y 31 de diciembre, podrá
cambiarlo por día de bolsa o en su defecto mutuo acuerdo responsable.
– El 24 de abril se pagarán todas las primas, más prima Covid-19.
Área Comercial:
– P3 y P4 ok.
– P5 y P6 poner en marcha a partir del lunes 4 de mayo el nuevo sistema de
objetivos para el variable, mostrado y explicado a la parte social, y ese mismo
lunes enviar objetivos individuales a las personas trabajadoras.
– Fijar fecha para la primera reunión de la Comisión de Seguimiento para evaluar
por ambas partes la puesta en marcha de los nuevos objetivos para el variable,
donde se podrá denunciar y adecuar si comprobamos un desviamiento ante los
posibles objetivos a alcanzar.
Tras la exposición de la empresa, la parte social indica que analizaremos las respuestas y
emplazamos a la empresa a continuar negociando el lunes 4 de mayo, pero que el pago del
P3 no es negociable y se solicita el abono inmediato.
La empresa responde que debemos llegar a un acuerdo ese mismo día (30 de abril), y que
de no llegar a acuerdo ese mismo día, se ve obligada a presentar la jornada irregular para el
colectivo de manufacturing (Art.34.2 ET), la parte social está dispuesta a romper
negociaciones si la empresa amenaza con tomar esa represalia.
Tras un receso por la parte social, la Presidenta transmite a la empresa que según acuerdo
en el seno del Comité Intercentros, éste ha decidido que si la empresa no realiza el ingreso
del P3 el mismo lunes 4 de mayo, este comité hará uso del fondo social de los centros de
Martorelles y Esplugues, y el lunes dispondrá de dicho fondo para hacerlo llegar a cada una
de las personas trabajadoras de Área Comercial que este mes de abril han visto mermado
su sueldo.
La empresa tras un receso, comunica que está trabajando en el pago del P3, que nos emplaza
al lunes 4 de mayo a seguir negociando, pero no puede asegurar el pago, momento en el
cual, la Presidenta del Comité indica a la empresa que espera recibir noticias antes del lunes
y que de no ser así, seguiremos con lo acordado y expuesto en cuanto al fondo social.
Os mantendremos informamos.
COMITÉ INTERCENTROS
FIESTA DEL 1º DE MAYO
NOTA INFORMATIVA 30/04/2020
NOTA INFORMATIVA
Tras varias reuniones con la empresa os trasladamos las diferentes propuestas que hemos realizado en el seno del Comité Intercentros con el objetivo de intentar llegar a Acuerdos sobre las necesidades planteadas por la empresa.
COMERCIAL
Periodo P3 y P4
Ante los datos de consecución de los objetivos que nos presentó la empresa el pasado miércoles 22 de abril sobre el colectivo comercial con retribución variable, en los cuales había un % muy elevado de rutas que no alcanzaron los objetivos marcados, fruto del impacto de la COVID-19 en el canal de Horeca y siendo prácticamente imposible alcanzarlo, la Sección Sindical de CCOO y en aras de intentar minimizar el impacto económico a dicho colectivo (28 de un total de 56), la propuesta que se le traslada a la empresa es garantizar un mínimo del 85% de la retribución variable para los periodos del P3 y P4 para quien no haya alcanzado dicho % y retribuir el % que corresponda a todo aquel que lo supere.
Paralelamente, se le propone a la empresa que se limite el periodo vacacional para el 2021 entre los meses de Junio a Septiembre.
Periodo P5 y P6
La Sección Sindical de CCOO le traslada a la empresa que está dispuesta a hablar sobre los nuevos objetivos que se marquen para dicho periodo, entendiendo la nueva realidad existente, además le trasladamos las siguientes propuestas:
-Mejora de la Tabla de Escalado vigente por otra que se adecue a la realidad actual para que el colectivo alcance una retribución similar a periodos anteriores a la COVID-19, garantizando un % de retribución similar al periodo P3 y P4.
-Reunión semanal o quincenal de la Comisión de Seguimiento para control y adecuación de los objetivos que marca la empresa.
-Revisión del listado de clientes abiertos 3 o 4 días anteriores a las visitas a realizar al punto de venta por parte del DM.
MANUFACTURING (Fabricación y Materias Primas)
La postura de inicio por parte de la empresa fué que debido a la bajada notable de pedidos y el colapso de producto en el almacén, debía parar 5 días la producción. Ante tal situación la empresa plantea al Comité Intercentros esta necesidad, que dichos días se deberían recuperar en su totalidad y que quiere llegar a un Acuerdo,
pero que si no se llega podría ampararse en el Art.34.2 del ET (la empresa podrá distribuir irregularmente hasta un 10% de la jornada anual) ya que no tiene actividad para los días que nos plantea.
Ante tal hecho, la Sección Sindical de CCOO presentamos una propuesta en el seno del Comité Intercentros, a la que la Sección Sindical de USOC se suma. Ésta propuesta se basaba en recuperar 3 de los 5 días de parada (2 días con diferentes opciones y un tercero a escoger por el trabajador) previstas por la empresa para las próximas semanas hasta finales de Mayo.
La empresa, trás su posición de inicio de recuperar las 40 horas en su totalidad, nos transmite su intención de valorar y presentar una segunda propuesta en el seno del Comité Intercentros, produciéndose el pasado martes 28 de abril, la cual se centra en dos opciones.
Opción 1
Parada de los próximos 5 viernes, de los cuales el colectivo de Manufacturing debe recuperar las 40 horas en su totalidad. A cambio, el 24 y el 31 de diciembre del 2020 sería festivo sin que se generase el día de libre disposición.
Opción 2
Parada de los próximos 5 viernes de los cuales el colectivo de Manufacturing debe recuperar 32 horas de las 40 no trabajadas.
Por parte de CCOO en el día de hoy presentamos una contrapuesta en el seno del Comité Intercentros, sin la empresa, con el objetivo de intentar desbloquear la situación, la cual os detallamos a continuación:
-Recuperar 32 horas de las 40 horas de parada.
-31 de diciembre día festivo a todos sus efectos.
-24 de diciembre laborable de 4 horas por turno.
-Mantener el día que se genera de libre disposición referido en el Art.13.5 de nuestro Convenio Colectivo de empresa.
Por parte de la Sección Sindical de USOC no presenta propuesta alternativa.
Tras no consensuar una propuesta en el seno del Comité Intercentros, CCOO como Sección Sindical mayoritaria en dicho órgano de representación le presenta la nueva propuesta que es recogida por la empresa, a la cual nos dará respuesta en la reunión de hoy 30 de abril a las 10h.
Os mantendremos informados.
Sección Sindical CCOO
N.I. COMITÉ INTERCENTROS 29/04/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
Os informamos sobre lo acontecido en la reunión de hoy con la empresa.
Inicialmente se iba retomar la reunión del día de ayer donde la empresa nos presentó
dos propuestas de cómo recuperar los 5 días de parada en Manufacturing previstos
por la empresa y que son las siguientes:
Opción 1
Parada de los próximos 5 viernes, de los cuales el colectivo de Manufacturing debe
recuperar las 40 horas en su totalidad. A cambio, el 24 y el 31 de diciembre del 2020
sería festivo sin que se generase el día de libre disposición.
Opción 2
Parada de los próximos 5 viernes de los cuales el colectivo de Manufacturing debe
recuperar 32 horas de las 40 no trabajadas.
Con las siguientes opciones de recuperación:
– Días de vacaciones estivales de manera voluntaria.
– Jornadas de arranque con la correspondiente prima existente.
– Turnos de sábado con la correspondiente prima existente.
– Festividad local del 10 de septiembre.
– 2 horas de prolongación en las jornadas (antes o después del turno y pactadas
previamente con el responsable) de lunes a viernes, con aviso mínimo de una semana
de antelación y a recuperar en un máximo de un año.
– Día de libre disposición que se genera con el 24 y 31 de diciembre sólo aplicable en
la Opción 2.
No obstante, no se ha podido iniciar con dicho punto expuesto debido a varios
asuntos de gravedad y de vital importancia que os detallamos:
Comercial
Debido a que el tema del Variable de los DM’s aún se está negociando en el seno del
Comité Intercentros, la empresa unilateralmente, ha decidido sin previo aviso a este
Comité, pagar dicho variable en función del sistema actual vigente (acuerdo de fecha
(23/09/2011), ello supone una merma en el salario de dicho colectivo de gran
importe.
Ante este hecho, la reunión de hoy ha empezado con este tema por la importancia
del mismo, donde se le ha pedido explicaciones a la empresa, y donde se exige que se
decida de manera urgente el variable para este colectivo de los meses de Marzo y
Abril.
La empresa responde que ha abonado al colectivo comercial el real del P3 y que se
realizará la actualización correspondiente, cuando se alcance un Acuerdo con la parte
social sobre el P5 y P6 con los nuevos objetivos marcados para dicho periodo.
Atrasos 2019
La empresa no ha realizado el ingreso de los atrasos del Convenio 2019, el cual supone
el 1,7% desde el 1 de enero de 2019 a todo el colectivo de Cobega Embotellador
Catalunya, y el cual se negoció y firmó un acuerdo donde la fecha máxima de ingreso
sería en la nómina de abril.
Customer Service
La empresa no ha realizado, además de lo anterior, el ingreso en concepto de atrasos
y actualización de categorías, tras el acuerdo alcanzado el pasado 6 de marzo de 2020
con el Comité de Ilumina dónde se negoció y firmó que la fecha máxima de ingreso
sería en la nómina de abril.
Respuesta empresa atrasos 2019 y Customer Service
La empresa responde que se realizará en la segunda transferencia de la nómina del
mes de Abril.
Una vez expuestos estos temas, la Presidenta del Comité insta a la empresa a que dé
solución al periodo del P3 y P4 en el Área Comercial dada la importancia del mismo,
y traslada a la empresa una propuesta alternativa para Manufacturing, que expone
el Delegado Sindical de CCOO.
La empresa tras un receso comunica que nos emplaza a una reunión para mañana
jueves 30 de abril a las 10h, donde nos trasladará su valoración sobre dicha propuesta
para Manufacturing, así como la posibilidad de un Acuerdo global para el Área
Comercial.
Os mantendremos informamos.
COMITÉ INTERCENTROS
N.I. COMITÉ INTERCENTROS 27/4/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
Os informamos sobre lo acontecido en la reunión de hoy con la empresa, en la cual nos hemos centrado en el nuevo sistema de retribución variable comercial a aplicar a partir de Mayo, así como la retribución pendiente del mes de Marzo y Abril.
EPI´s
Este Comité le traslada la inquietud que tiene el personal ante la programación de visitas a clientes de AT y las diferentes actividades que en el punto de venta se desarrollarán (reposición en lineales, en equipos de frio, en los almacenes, etc) y cómo va a dotarlos de los EPI´s necesarios para que puedan trabajar con total garantía y seguridad.
La empresa manifiesta que se distribuirán a lo largo de esta semana a todas las delegaciones y que también se entregará el protocolo de actuación para saber cómo proceder en cada visita. Manifiesta que primará la seguridad ante todo y que sin los EPI´s ni el protocolo no se realizarán las visitas de mercado.
Nuevos objetivos para P5 y P6. Revisión P3 y P4
La empresa nos expone y detalla la adecuación de objetivos para los próximos meses de Mayo y Junio, así como, los criterios por los que se va a regir para la consecución del nuevo sistema de retribución variable, basados en objetivos cuantitativos y cualitativos.
Este Comité ha realizado una valoración sobre la propuesta y a su vez ha presentado lo siguiente:
– Creación de una Comisión de seguimiento para revisar la evolución real sobre los nuevos objetivos, y que ésta se reúna semanalmente.
– Modificación de la Tabla de Escalado Incentivos actual adecuada al % real sin mínimo.
– Revisión del listado de clientes con una antelación de 3 o 4 días, previo a las correspondientes visitas.
– Que el 40% de crecimiento de volumen en canales abiertos sea comparable versus las últimas 4 semanas de Covid-19, NO versus el año anterior cómo quiere la empresa.
– En referencia al periodo del P3 y P4, la Sección Sindical de CCOO sigue manteniendo su propuesta: el cobro del 85% del variable como mínimo para quienes no hayan alcanzado dicho porcentaje, respetando los porcentajes superiores de todos aquellos que hayan superado este 85% para los meses de Marzo y Abril y además ha propuesto que el periodo vacacional del 2021 se reduzca entre los meses de Junio a Septiembre; mientras que la Sección Sindical de USOC sigue manteniendo su propuesta de la media de los 3 últimos meses para el cobro de P3 y P4.
La empresa tras un receso nos traslada lo siguiente:
– Acepta la Creación de una Comisión de seguimiento, con un periodo de reunión quincenal.
– Nos traslada una modificación en la Tabla de Escalado Incentivos, la cual será valorada por este Comité.
– Acepta la revisión del listado de clientes con una antelación de 3 o 4 días.
– Respecto a que el 40% de crecimiento de volumen en canales abiertos sea comparable versus las últimas 4 semanas de Covid-19, la empresa se reafirma en comparar versus año anterior.
– Sobre el P3 y P4, la empresa se compromete a darnos respuesta entre esta tarde y mañana por la mañana.
La empresa nos emplaza para el día de mañana para continuar con la reunión.
Os mantendremos informamos.
COMITÉ INTERCENTROS
N.I. COMITÉ INTERCENTROS 23/04/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
Se recomienda a todas las personas trabajadoras de Cobega Embotellador en Catalunya que no se negocie nada a título individual en referencia a las vacaciones, ya que este Comité está negociando a nivel general con la empresa.
Paralelamente, para este Comité mañana viernes 24 de abril consideramos que es un día laborable a todos sus efectos en todos los centros de trabajo en Catalunya.
Finalmente, en el día de hoy la parte social está trabajando en una propuesta global la cual se le entregará a la empresa a lo largo del día.
Os mantendremos informamos.
COMITÉ INTERCENTROS
N.I. COMITÉ INTERCENTROS 20/04/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
Os comunicamos lo acontecido en la reunión mantenida con la empresa en el día de hoy.
COMERCIAL
En relación a la petición por parte de este Comité el pasado viernes 17 de abril, donde se solicitaba a la Empresa que proporcionase información sobre el variable del Colectivo de Comercial, la Empresa nos comunica lo siguiente:
1) El Área Comercial quiere modificar y sustituir los objetivos en el sistema de retribución del variable de los DM’s, dada la situación actual del Covid-19, y que esta afectaría desde el mes de Marzo.
Los detalles de dicha modificación serán explicados a este Comité por parte del Área.
2) Nos traslada que se ha realizado el ingreso del 30% del total del salario variable de los DM’S, referente al mes de marzo.
Tras la exposición de la empresa, la parte social expone lo siguiente:
– Este Comité considera inaceptable que a día 20 de abril la empresa no asuma el 100% del salario de los DM’s del mes de marzo, aplicando solo un 30% de manera unilateral sin previa comunicación a la parte social.
– Se traslada a la Empresa que mientras no asuma el 100% del variable de los DM’s, este Comité no está en disposición de seguir negociando el resto de medidas para las diferentes Áreas, ya que es totalmente discriminatorio para dicho colectivo.
– Este Comité siempre ha estado y estará en disposición de escuchar a la empresa e intentar llegar a acuerdos, siempre y cuando éstos no perjudiquen la situación profesional ni económica de las personas trabajadoras.
Tras la falta de acuerdo en el día de hoy, quedamos a la espera de noticias por parte de la empresa.
COMITÉ INTERCENTROS
N.I. COMITÉ INTERCENTROS 17/04/2020
NOTA INFORMATIVA COMITÉ INTERCENTROS
Os comunicamos lo acontecido en la reunión en el día de hoy con la empresa, con el único
punto del Orden del día:
Presentación y negociación de medidas de flexibilidad laboral en Cobega Catalunya en
relación al Covid-19.
La empresa nos expone las medidas que quiere aplicar en las diferentes áreas, hasta la
primera semana del mes de Junio:
COMERCIAL
– Las vacaciones pendientes del ejercicio 2019, realizarlas en los meses de Abril y Mayo del
presente año.
– Realizar durante los meses de abril y mayo 5 días de vacaciones del presente año.
– Sábados comerciales: realizarlos y los 5 días que se generan disfrutarlos máximo hasta
31/05/2020, o no realizarlos de manera que no se generarán los 5 días.
– Contratos eventuales, actualmente hay 11 contratos en vigor:
– 3 por circunstancias de la producción que cesarían en su fecha fin.
– 6 de obra y servicio que también cesarían pero que se tendrían en cuenta en una
bolsa de empleo para futuras contrataciones.
– 2 de interinidad.
Finalmente, nos traslada que la dirección del Área está estudiando un nuevo sistema
retributivo, en referencia al variable actual.
CUSTOMER SERVICE
– Las vacaciones pendientes del ejercicio 2019, realizarlas en los meses de Abril y Mayo del
presente año.
– Realizar durante los meses de abril y mayo 5 días de vacaciones del presente año.
– Festivos Locales: Garantizar el servicio con la voluntariedad del personal generando a
cambio 1 día de vacaciones a disfrutar a libre elección del trabajador y mutuo acuerdo con
su responsable directo.
Contratos eventuales, actualmente hay 32 contratos en vigor:
– 5 por circunstancias de la producción 4 cesarían en su fecha fin y 1 continuará.
– 21 de obra y servicio que cesarían 9 pero que se tendrían en cuenta en una bolsa de
empleo para futuras contrataciones, y 12 continuarán.
– 6 de interinidad.
PLANTA (MARTORELLES)
Industrial (Calidad, Fabricación, Materias Primas, Mantenimiento y Procesos):
La empresa informa que durante los meses de Abril y Mayo habrá un descenso considerable
en las ventas, esto se traduce en una afectación directa de los turnos de trabajo semanales,
pasando de 5 a 4 días de producción efectiva (de lunes a jueves).
Ante una “posible afectación” en los meses Junio, Julio y Agosto, la empresa propone lo
siguiente:
-Generar una bolsa de flexibilidad de 10 días (5 días con afectación a los viernes de las
próximas 5 semanas, y los 5 restantes ante la “posible afectación” en los meses
mencionados). En el caso de que la afectación sea de un máximo de 10 días, estos afectarían
a una semana de vacaciones en periodo estival y otra en periodo invernal.
Paralelamente la empresa nos informa que los días de parada de la planta también se
abonará al personal afectado por dicha gratificación, los 25€ de la prima extraordinaria fruto
del Covid-19.
LGV´s
– Realizar durante el estado de alarma 5 días de vacaciones del presente año, debido a la
inactividad de dicho colectivo.
Tras la exposición de la empresa, la parte social expone lo siguiente:
– Cambio de vacaciones: La Parte Social no acepta y rechaza la propuesta de la Empresa, las
vacaciones es un tema muy sensible para toda la plantilla y está fuera de toda negociación.
Se propone a la empresa que presente otras alternativas.
– Nos parece vergonzoso que a fecha 17 de abril, el colectivo de Comercial y la RLT, no sea
conocedora del variable (40% salario) del mes de Marzo para dicho colectivo. Dado que este
dato es de total importancia e indispensable para este Comité, se indica a la empresa que
hasta que no seamos conocedores de dicho dato, no continuaremos negociando ningún
tema expuesto en esta reunión.
– Se solicita que la prima extraordinaria fruto del Covid-19, sea aplicable desde la entrada en
vigor del Estado de Alarma (14 de marzo de 2020). Así mismo, consideramos que dicha prima
debe ser abonada sin prejuicio del horario en la jornada laboral de las personas
trabajadoras, ya que consideramos que dicha prima se debe abonar en función del riesgo
que asumen al acudir al centro de trabajo o punto de venta comercial.
Tras la falta de acuerdo en el día de hoy, nos emplazamos al próximo lunes 20 de abril a las
11h.
COMITÉ INTERCENTROS
CONVENIO COLECTIVO COBEGA EMBOTELLADOR CATALUNYA 2019
CONVENIO COLECTIVO COBEGA EMBOTELLADOR, S.L.U. CATALUNYA 2019
Os adjuntamos la cláusula del Preacuerdo entre las Secciones Sindicales y la Empresa firmado el pasado 10 de marzo de 2020, el cual fue ratificado en Referéndum por las personas trabajadoras en fecha 13 de marzo de 2020.
CLÁUSULA
PRIMERA.- Las Partes firmantes del presente Preacuerdo, por unanimidad y en atención a que las dos secciones sindicales suman la totalidad de los representantes de los trabajadores que la Empresa tiene en Catalunya,
ACUERDAN:
1. Extender la vigencia del texto íntegro del III Convenio Colectivo de COBEGA EMBOTELLADOR Catalunya desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2019. Asimismo, a partir del 1 de enero de 2020 se entiende prorrogado el mencionado texto hasta la aprobación de un nuevo Convenio Colectivo que sustituya al anterior.
El mencionado Convenio, continuará teniendo naturaleza de convenio colectivo extraestatutario.
2. Adicionalmente, las Partes acuerdan la aplicación para el año 2019, de un incremento del 1,7% sobre las Tablas Salariales del 2018, así como sobre los complementos Ad personam y de puesto de trabajo referidos en el artículo 37, Pluses de Tarea, las ayudas Comida, Plus Rotativo, Plus Nocturno, Plus vinculación, Orfandad, premios de jubilación y Permanencia y sobre Tabla de Horas Extraordinarias del Anexo II, mencionados en la Disposición Transitoria Primera, con efectos de 1 de enero de 2019. El mencionado incremento junto con el abono de los efectos retroactivos a 1 de enero 2019 se hará efectivo en la primera nómina en la que organizativamente sea posible y no más tarde de Abril.
Dicho esto, y cómo el texto del III Convenio Colectivo (el cual podéis visualizar en nuestra APP) NO se modifica, os adjuntamos solo, la actualización de las Tablas Salariales del 2019 y los Pluses (resaltados en negrita) con los textos íntegros, detallados en el punto 2 de anterior párrafo.
Ante cualquier duda estamos a vuestra disposición.
CAPITULO III
CONDICIONES RETRIBUTIVAS
Artículo 34º.- Plus de Vinculación. – 1. Los trabajadores/as de COBEGA EMBOTELLADOR, S.L.U. tendrán derecho a percibir un plus de vinculación consistente en una cantidad fija de 29,68 euros anuales por cada trienio de permanencia en la Empresa, hasta un máximo de 10 trienios, equivalentes a 30 años de antigüedad. Dicha cuantía será la misma para todas las categorías profesionales.
2. El plus de vinculación se abonará fraccionado en 16 partes, a pagar con las retribuciones ordinarias de cada una de las 16 pagas existentes en esta Empresa, y constará en el recibo de salarios bajo el epígrafe de Plus de Vinculación.
3. Para aquellos trabajadores/as fijos de plantilla en jornada completa, o fijos discontinuos, de alta en la Empresa a 31 de Diciembre de 1993, y que en esa fecha tengan reconocidas condiciones retributivas por el concepto de antigüedad que, en forma global y en cómputo anual, superen las que se derivan de la aplicación del Plus de Vinculación, se estará a lo que establece la Disposición Adicional Segunda.
Artículo 35º.- Plus Nocturno. –
1. A los trabajadores/as que presten sus servicios dentro del período nocturno percibirán un complemento de 26,65 Euros brutos por día trabajado. Dicha cantidad será la misma para todas las categorías del Convenio.
2. Los precios indicados en el apartado anterior han sido incrementados en el 10,60% en compensación de su pago promedio durante las vacaciones.
3. El horario en que se percibirá el Plus Nocturno será de 22h. a 6h.
4. El Plus se percibirá en su cuantía total diaria cuando se trabaje la totalidad de la jornada nocturna prevista, y en proporción a las horas trabajadas en horario nocturno cuando sólo se trabaje parte de la jornada en horas nocturnas.
Artículo 36º.- Complemento por turno rotativo. – El personal que preste servicios en régimen de turnos rotativos, percibirá un complemento salarial especial de 18,08 Euros brutos semanales. El Complemento por turno rotativo se percibirá también durante el período vacacional.
El percibo de dicho complemento explicita la disponibilidad y obligatoriedad del trabajador/a de efectuar su cometido en turno rotativo de mañana, tarde y noche.
Artículo 37º.- Complemento de puesto de trabajo. – 1. El personal cuyo puesto de trabajo exija la utilización de carretilla elevadora, de forma habitual, durante su jornada de trabajo percibirá 3,65 Euros, y el personal sujeto a horario que para realizar su trabajo en clientes o en ruta deba desplazarse conduciendo un vehículo de la Empresa, percibirá 2,86 Euros por día efectivamente trabajado, y durante los días laborables en período vacacional.
2. En atención a las especiales características de los puestos de trabajo de: Almacén de distribución en horario semi-nocturno, Limpieza y desinfección, Aguas, Calderas, Jarabes, Control de Calidad, Mantenimiento de maquinaria, llenadoras (por jornada completa) y Preventa nocturna, los empleados/as que ocupen dichos puestos en forma efectiva, tendrán derecho a un Complemento de Puesto de Trabajo por día efectivamente trabajado de 2,75 Euros.
3. Se establece para el personal de líneas de envasado que realice las Tareas de Autogestión un Complemento de Puesto de Trabajo por día efectivamente trabajado de 6,22 Euros. El percibo de este complemento es compatible con el complemento de Conducción de Carretilla Elevadora y con el Complemento de Especiales Características.
4. Los Pluses de los apartados 1 y 2 son incompatibles entre sí, exceptuando el puesto de trabajo mencionado en el punto 2 de: Almacén de distribución en horario semi-nocturno.
CAPITULO IV
SECCIÓN 2ª
ACCIÓN SOCIAL Y SEGURIDAD Y SALUD
Artículo 44º.- Ayuda por orfandad. – 1. Los hijos/as de trabajadores/as fijos de plantilla, fijos discontinuos en alta, o con contrato temporal superior al año, una vez cumplido éste, que hubiesen fallecido estando en activo en esta Empresa, tendrán derecho a un subsidio mensual por orfandad.
2. Dicho subsidio será de 386,48 Euros mensuales por hijo/a, y se percibirá hasta que cada uno de los beneficiarios cumpla los 20 años de edad.
3. Dicho subsidio será compatible con las prestaciones de la Seguridad Social.
Artículo 50º.- Premios de permanencia. – Con la imposición del distintivo correspondiente por años de servicio, al cumplir los 5; 10; 15; 20; 25; 30; 35; y 40 años como fijos de plantilla continuos y discontinuos, se otorgarán los premios de permanencia de 99,98; 199,96; 299,95; 399,93; 499,91; 599,90; 699,88; 799,87 Euros brutos respectivamente, por una sola vez, que se harán efectivos del 20 al 24 de Diciembre.
Artículo 51º.- Premio de jubilación. – 1. En tanto permanezca en vigor la actual regulación en materia de edades y prestaciones oficiales por jubilación, la Empresa concederá al personal que se jubile, con las edades indicadas en el presente artículo, una ayuda de carácter extra-salarial, y por una sola vez, en el momento efectivo de su jubilación, en las siguientes cuantías:
Edad de Jubilación Premio
60 años………………………………. 349,89 Euros/año de servicio
61 años………………………………. 329,90 Euros/año de servicio
62 años………………………………. 309,90 Euros/año de servicio
63 años………………………………. 289,90 Euros/año de servicio
64 años………………………………. 269,90 Euros/año de servicio
65 años………………………………. 249,90 Euros/año de servicio
2. A los efectos del abono del premio de jubilación, se respetará el importe correspondiente según la edad hasta transcurridos 3 meses después de haber cumplido los años. De no producirse la jubilación en dicho período, el importe del premio será el que corresponda en cada momento para la edad superior en la tabla.
3. Dicho premio o indemnización se abonará igualmente, y en las mismas condiciones, a los trabajadores/as, o a sus herederos, que causen baja en la Empresa como consecuencia de fallecimiento, o expediente de invalidez permanente en grados de total o absoluta.
4. Con acuerdo previo entre Empresa y trabajador/a, éste podrá acceder a la jubilación de los 60 años en las condiciones acordadas por ambas partes, siempre y cuando reúna los requisitos legalmente establecidos para acceder a la jubilación anticipada.
Artículo 53º.- Dietas y ayudas comida. – 1. Al personal de distribución, y de otros servicios auxiliares de comercial, con percepción de plus de tareas que incluya ya en su creación el devengo de media dieta y que, por razón de su jornada, deba habitualmente efectuar la comida del mediodía en ruta, y con el fin de compensarle el mayor gasto, se le abonará la cantidad de 7,84 Euros por día.
2. Al personal sujeto a horario, y que durante su jornada laboral deba también normalmente efectuar la comida del mediodía en la zona en que presta sus servicios, fuera de fábrica, se le compensará el gasto con el importe de 10,44 Euros por día.
3. En ambos supuestos no se devengará el importe de ayuda comida cuando se haga uso del comedor laboral de la Empresa, en cuyo caso deberá adquirirse el correspondiente ticket al precio establecido para el personal en fábrica.
4. Por lo que se refiere a desplazamientos o comidas no habituales fuera de fábrica, se estará a lo que establezca la legislación vigente en cada momento.
Artículo 54º.- Comedor laboral. – 1. En los centros de trabajo donde existan comedor de Empresa, continuará funcionando con los mismos criterios de organización que en la actualidad.
Los precios de los tickets para 2016 serán los siguientes:
a) Contribución empleado/a según servicio: Almuerzo o comida del medio día 2,46 Euros.
b) Precios especiales sin colaboración de Empresa: Almuerzo o comida del mediodía y cena 8,98 Euros.
Página 5 de 8
c) Bebidas frías y calientes: Productos Empresa gratuitos. Consumición máquinas solubles precio de coste.
d) Los precios que anteceden quedarán sujetos a las revalorizaciones y regularizaciones, en la misma forma que se regula para las retribuciones en la Disposición Transitoria Primera.
2. En los centros de trabajo donde exista comedor laboral para el personal diurno y no para el nocturno, se compensará al personal de turno de noche, con horario de 22 a 6 horas o que realice 6 horas o más dentro del período nocturno, con una cantidad de 5,53 Euros por día efectivamente trabajado. Dicha cantidad dejaría de percibirse en el momento en que la Empresa implantase un sistema de restauración para dicho colectivo.
DISPOSICIÓN TRANSITORIA PRIMERA.
MEJORAS Y REVISIONES RETRIBUTIVAS DEL III CONVENIO.
Incremento salarial año 2019 de un 1,7%,
Los conceptos incluidos en el aumento salarial para el año 2019 son los siguientes: Tabla de Salarios del Anexo I, y sobre Complementos Ad Personam y de puesto de Trabajo referidos al art. 37, Pluses de TAREAS, las ayudas Comida, Plus Rotativo, Plus Nocturno, Plus vinculación, Orfandad, premios de jubilación y Permanencia y sobre Tabla de Horas Extraordinarias del Anexo II.
Se aplicará a partir del 1 de Enero de 2019 el incremento salarial del 1,70%.
Preacuerdo Convenio Colectivo Cobega Embotellador SLU Catalunya 2019
NOTA INFORMATIVA RENTA 2019
Os enviamos Información relevante sobre la Renta del 2019, la cual esperamos sea de vuestro interés.
RETIRADA DEL ERTE
Os informamos del comunicado que ha realizado la empresa respecto a la retirada del ERTE:
A TODOS LOS EMPLEADOS
Buenas tardes,
Estamos viviendo una situación inédita e incierta que evoluciona de manera inesperada y exige decisiones difíciles y rápidas y que, a tenor del devenir y velocidad de los hechos, hay que replantear si es preciso.
En este contexto, en Coca-Cola European Partners decidimos ayer que vamos a apostar por el mantenimiento de la totalidad de los puestos de trabajo y no vamos a aplicar en estos momentos medidas temporales de suspensión de empleo mientras dure la crisis. Esta decisión la compartiremos hoy con los representantes de los trabajadores.
Hemos considerado que, en este entorno en el que todos nos vemos afectados por esta crisis y en la que se espera que todos los agentes sociales colaboremos, queremos responder con nuestros empleados en primer lugar, asumiendo sus salarios durante este periodo.
En esta decisión está absolutamente presente nuestro compromiso con la protección y el bienestar de todos los empleados de Iberia, tanto aquellos que estáis trabajando en remoto como los que prestáis servicios en front-line, para los que seguiremos manteniendo los medios de protección necesarios para que podáis continuar desarrollando vuestra actividad con todas las garantías.
Una vez más desde en Comité de Dirección os agradecemos el nivel de compromiso que estáis demostrando y apostamos por salir de esta situación todos juntos.
Un abrazo,
Francesc Cosano
REUNION 01/04/2020
NOTA INFORMATIVA 1 ERTE COCA COLA 1 ABRIL 2020
El día 1 de abril se ha mantenido la primera reunión del periodo de consultas
del ERTE presentado por COCA COLA EUROPEAN PARTNERS por
causas productivas y organizativas.
Inicia la reunión exponiendo la empresa la información del ERTE. 731
personas afectadas. Están afectadas las áreas comerciales (537 personas
de las cuales 486 corresponden a ventas y 51 a SAC) y de producción
(194 personas). En cuanto a producción son 3 las fábricas afectadas,
Málaga (88 personas) Sevilla (75 personas) y Valencia (31 personas) del
total de las 8 plantas que la multinacional tiene en España.
Desde la parte social hemos trasladado a la multinacional que
entendemos que una compañía como Coca Cola tiene suficiente
musculo financiero como para aguantar esta situación sin tener que
enviar a gran parte de sus empleados al desempleo, consumiendo
recursos del estado en beneficio de la compañía.
En cuanto al periodo de afectación del ERTE desde CCOO, una vez que
hemos dicho que la empresa no debería de presentar este ERTE,
consideramos que en ningún caso debería de extenderse más allá de la
situación de “Estado de Alarma” decretado por el gobierno.
Ante la negativa de la empresa a la retirada del ERTE se abre un periodo
de negociación de 7 días.
La próxima reunión será el día 2 a las 15 horas.
Por otra parte, la empresa ha anunciado una gratificación voluntaria de
500€ para las personas que estén en activo en Coca Cola y tengan que
desplazarse a los centros de trabajo.
Desde CCOO hemos trasladado que nos parece una decisión orientada
al marketing y que en cualquier caso es discriminatoria para las
personas que están realizando teletrabajo.
Os seguiremos informando.
INFORMACIÓN GENERAL ERTE COVID-19
El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) viene tomando medidas desde el comienzo de la alerta sanitaria para hacer frente a la situación generada por la evolución del COVID- 19.
El Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19 ha establecido medidas extraordinarias en materia de la protección por desempleo, que estarán vigentes mientras dure esta situación. Además, todas las medidas adoptadas por el SEPE afectan a las situaciones directamente vinculadas al COVID, aunque hayan sucedido antes del 18 de marzo de 2020, fecha de entrada en vigor de la norma.
Protección por desempleo a los trabajadores afectados por ERTEs
Dentro de las medidas específicas adoptadas en el marco de los procedimientos de suspensión temporal de contratos y reducciones temporales de jornada (ERTEs), se establece la protección del conjunto de los trabajadores que se vean afectados por un ERTE, incluido aquellos que no reúnen los requisitos ordinarios de acceso a la prestación.
NOTA INFORMATIVA CATEGORÍAS CS
NOTA INFORMATIVA
Desde CCOO queremos felicitar a [email protected] compañ[email protected] que fruto de su valentía y coraje decidieron, a través de nuestro gabinete jurídico, reclamar una situación injusta como era el no reconocimiento de la categoría profesional de Oficial de 1ª de Administración por parte de la empresa.
Han sido meses de constancia de un colectivo que ha demostrado que ante la adversidad “la unión siempre hace la fuerza”. En este caso, dicha constancia ha forzado a la empresa meses antes de que se produjera la fecha del juicio, a realizar una propuesta que hace justicia, entre otros aspectos, al reconocimiento de la categoría profesional de Oficial de 1ª de Administración.
Paralelamente, desde CCOO siempre ha sido nuestro objetivo el que la empresa reconociera, no solo a dicho colectivo la categoría profesional de Oficial de 1ª de Administración, sino que también fuera un reconocimiento para el resto del colectivo que actualmente no la ostenta.
Por ese motivo, el pasado viernes 6 de marzo en el seno del Comité, desde CCOO presentamos una propuesta la cual pretendía solucionar una situación anómala tanto para el colectivo Oficial de 2ª como para el colectivo Auxiliar, basada en el reconocimiento de categoría superior, la consolidación en un periodo de tiempo y una compensación económica en concepto de atrasos.
Tras varios recesos con la empresa, se alcanzó un Preacuerdo (para el colectivo de Alta a fecha del Preacuerdo) basado en los siguientes términos:
– Se establece un periodo mínimo de 2 años de prestación ininterrumpida de servicios ostentando la categoría de Auxiliar de Administración para promocionar a Oficial de 2ª Administración.
– Se establece un periodo mínimo de 3 años de prestación ininterrumpida de servicios ostentando la categoría de Oficial de 2ª Administración para promocionar a Oficial de 1ª Administración.
– La fecha de consideración y efectos para la aplicación será a 1 de Octubre del 2019, con los correspondientes atrasos en concepto de diferencia salarial (dependiendo del mes de cumplimiento del cambio de categoría).
– Los atrasos se abonarán en la nómina de Marzo o en la de Abril (si no fuera posible en Marzo).
Finalmente, desde la Sección Sindical de CCOO, como siempre, trabajaremos en la defensa de los derechos laborales y salariales de las personas trabajadoras.
Sección Sindical CCOO
