Carta a Eva Pérez RRHH Compra de nuevos productos
¿Qué salarios pagan en España las grandes tecnológicas?
Las retribuciones de los empleados en España de las cinco mayores tecnológicas oscilan entre los 30.000 euros que cobra, de media, un trabajador de un centro logístico de Amazon y los 187.000 que percibe un empleado de Google al año.
El pasado 21 de marzo, una huelga de los empleados del centro logístico de Amazon en San Fernando de Henares (Madrid), el segundo más grande de los que dispone la multinacional en España, logró paralizar su actividad en protesta por los cambios en el convenio colectivo que quiere introducir la empresa y que, a su juicio, empeora sus condiciones laborales.
Lo llamativo de las movilizaciones, habituales en otros sectores, es que se dirigían por primera vez contra una gran empresa de Internet.
Además de conquistar el bolsillo del usuario y atraparlo en sus plataformas, las grandes tecnológicas norteamericanas han logrado instalar en el imaginario colectivo la idea de que el perfil de sus trabajadores responde al estereotipo del joven ingeniero que gana seis cifras escribiendo código desde su escritorio. Y lo cierto es que, al menos en España, estos perfiles escasean.
Lo que los piquetes de Amazon ponen de manifiesto es que, además de empleados tecleando en el ordenador, hacen falta otros descargando camiones, conduciendo carretillas y recorriendo kilómetros de pasillos en busca de productos para que el ecommerce sea posible. Y éstos sí son mayoría.
Diferencias en el empleo
Cerca de un 65% de las 1.460 personas que empleó el año pasado Amazon Spain Fulfillment, la división logística de la compañía, eran mozos de almacén. El resto lo conforman personal administrativo, un 16%; y empleados con titulación universitaria, un 19%.
El salario medio anual de estos trabajadores fue de 30.118 euros en 2017, según el análisis llevado a cabo por EXPANSIÓN en base a las últimas cuentas depositadas por la compañía en el Registro Mercantil.
Para calcular esta cifra se ha dividido el número medio de personas empleadas en el año entre el gasto total de la empresa en salarios. Esto no quiere decir que todos los empleados que trabajan en la sociedad cobren esta cantidad, ya que obviamente existen diferentes escalas salariales y sueldos más elevados, como los de los miembros de los cuadros directivos, que distorsionan la cifra final.
De hecho, en la práctica, el salario de los mozos de almacén de los centros logísticos oscila entre los 19.790 euros brutos anuales que perciben los empleados que se acaban de incorporar a la multinacional y los 21.041 euros de aquéllos que cuentan con una antigüedad superior a los cuatro años, según los datos facilitados por la propia empresa. Para Amazon, estas retribuciones se sitúan «en el rango alto del sector logístico».
Amazon
Además de Amazon Fulfillment, la firma de Jeff Bezos cuenta con otras dos sociedades que canalizan sus ingresos en España: Amazon Spain Services, que opera como prestadora de servicios para la matriz europea, y Amazon Web Services Spain, que aglutina el negocio de cloud computing.
En ambas el salario medio es sustancialmente más alto que en la división logística. En el caso de la primera, asciende hasta los 60.164 euros de media, mientras que en la segunda se dispara hasta los 107.344 euros. Esto se explica por el perfil más cualificado de los trabajadores, entre los que se encuentran expertos en márketing digital, desarrolladores de software o consultores.
En total, estas dos sociedades sumaron una media de 501 trabajadores en España el año pasado, cerca de un tercio de los 1.460 de Amazon Fulfillment, que incrementó su plantilla un 41% el año pasado por la apertura de su mayor centro logístico en España, ubicado en El Prat (Barcelona).
De las cinco grandes tecnológicas analizadas -Amazon, Apple, Google, Facebook y Microsoft-, la empresa de comercio electrónico es la que más empleo crea en nuestro país, con casi 2.000 trabajadores en plantilla. Sólo Apple, con 1.357 empleados, se aproxima a esta cifra. Entre ambas, son responsables de ocho de cada diez empleos que generan estas firmas en España.
Negocio físico
Pero, ¿qué tienen en común estas dos empresas? La respuesta está en el negocio físico. Desde 2011, cuando lanzó su tienda online, Amazon ha expandido su red logística por el país a toda velocidad. En la actualidad cuenta con seis centros -dos en la Comunidad de Madrid, tres en Barcelona y uno en construcción en Toledo-, además de una red de almacenes y estaciones urbanas en las ciudades.
Apple, por su parte, ha inaugurado ya once tiendas en España. La empresa que dirige Tim Cook opera con dos sociedades. Una para cubrir todas las tareas de promoción y márketing de los productos y otra para la gestión de sus once tiendas. Esta última, Apple Retail Spain, aglutina el 91% del empleo de la tecnológica en España. El salario medio de los trabajadores de las tiendas ascendía en 2016, últimos datos disponibles, a 27.890 euros.
En lo que respecta a Apple Márketing Iberia, la sociedad que actúa como prestadora de servicios para su empresa matriz en Irlanda, el salario de medio de sus 117 trabajadores ascendió en 2016 a 108.740 euros. La mayor parte de este equipo, más de 100 trabajadores, lo conforman profesionales del márketing y las ventas.
En el lado opuesto a estas dos compañías figura Facebook. La red social empleaba a 22 personas en España en 2016, según las últimas cuentas depositadas en el Registro Mercantil, que percibieron, de media, 162.475 euros. La empresa gastó en salarios 3,5 millones de euros. Algo parecido sucede con Twitter, que apenas cuenta con un equipo de 16 personasen nuestro país. Sus trabajadores percibieron un salario medio de 172.801 euros en 2016.
Microsoft, por su parte, cuenta con 694 empleados en España que cobran, de media, 121.397 euros. La empresa destinó en 2016 más de 84 millones de euros al pago de las nóminas. En el caso de Google, la puntocom incrementó en 2016 un 20% su plantilla respecto al ejercicio anterior, hasta 167 empleados.
El buscador gastó más de 31 millones de euros en salarios, lo que equivale a un salario medio de 187.001 euros por trabajador. Aquí se incluyen también posibles retribuciones en forma de acciones.
Brecha de género
La otra conclusión que se extrae del análisis de las cuentas de los gigantes de Internet es la brecha de género que existe en el sector tecnológico. De los 4.201 personas que emplean estas cinco empresas en España, apenas 1.254 eran mujeres, lo que representa menos de un 30%.
Por compañías, Google es la empresa más paritaria, con un 45% de mujeres en su plantilla; le siguen Amazon, con un 32% de media entre sus tres sociedades; y Microsoft, también con un 32%.
NOTA INFORMATIVA CONTRATACIÓN
Desde CCOO queremos transmitir nuestra felicitación a l@s compañer@s que, en próximas fechas, formaran parte de esta plantilla ya sea como Fijos Discontinuos o como Fijos a Tiempo Completo.
Asimismo ponemos de manifiesto nuestra insatisfacción en cuanto al resultado de las reuniones mantenidas con la empresa, ya que nuestra propuesta era muy superior debido a la alta eventualidad existente.
Finalmente, queremos aclarar que el aumento de plantilla se reduce solo a 4 puestos estructurales, ya que el resto es personal que ha cambiado de categoría, de departamento o causan Baja en la empresa.
CC OO lleva a los juzgados la precariedad laboral en Amazon y convoca paros para el 18 de mayo
Recurre también a la Inspección de Trabajo para denunciar el abuso de la contratación temporal en Amazon
Esta acción podría suponer la conversión de más de la mitad de los 1.000 contratos temporales en fijos
CC OO, sindicato mayoritario en Amazon a nivel estatal y también en el comité de empresa del centro logístico de la compañía en San Fernando de Henares (Madrid), ha cumplido su amenaza y ha denunciado en los juzgados de los Social la modificación de las condiciones de trabajo que el gigante estadounidense aplicó tras la huelga de 48 horas en el citado centro, los pasados días 21 y 22 de marzo.
Tal y como informó CincoDías el pasado 13 de abril, CC OO ultimaba una demanda contra la firma por sus prácticas para truncar el éxito de la huelga celebrada en las instalaciones madrileñas. Entonces, Douglas Harper, delegado de este sindicato en Amazon, explicó a este periódico que el caso de Coca Cola les estaba sirviendo de referente, «pues sufrieron el mismo esquirolaje que nosotros cuando estuvieron de huelga». Harper criticó que Amazon puso a responsables de área a hacer trabajo de operarios esos días, utilizó otros centros para sacar el trabajo y obligó a trabajadores a ir al centro en sus días libres”.
Las huelgas y movilizaciones celebradas por los trabajadores de Amazon en San Fernando de Henares buscaban «impedir los recortes que quiere “imponer” la compañía en los derechos de la plantilla», según indicaron entonces. Amazon quiere aplicar a los trabajadores del centro el convenio provincial de logística de la Comunidad de Madrid, que, según los trabajadores, “empeora nuestras condiciones laborales”. En las jornadas de huelga del 21 y 22 de marzo hubo un seguimiento del 98%, según las organizaciones sindicales.
En un comunicado enviado hoy por CC OO, el sindicato explica que la forma de proceder de la empresa «no se ajusta a la legalidad» y que pretenden demostrarlo en los juzgados. “Existe un defecto formal de legalidad que deviene toda la actuación en nula. Además, el contenido y las condiciones impuestas contravendrían nuevamente la legalidad. Parece ser que Amazon sólo quiso leer lo que le permitía meter la tijera a los derechos de las trabajadoras y trabajadores a la hora de modificar unilateralmente el convenio”. CC OO espera un resultado positivo del pleito que permita a la plantilla y a sus representantes poder negociar realmente una salida acordada.
Las acciones del sindicato no se han quedado ahí. CC OO también ha recurrido a la Inspección de Trabajo para denunciar el abuso de la contratación temporal en Amazon. Una acción que, según explican, podría suponer la conversión de más de la mitad de los 1.000 contratos temporales en fijos. Además, al ser puestos de trabajo estructurales, los mismos debieran realizarse por contratación indefinida, al no caber la eventualidad.
Esta acción se suma a la llevada a cabo por CSIT, que también presentó semanas atrás una reclamación ante la Inspección de Trabajo por las irregularidades en la implantación del nuevo convenio.
«Aunque Amazon tengo convenio propio, está obligada a respetar lo que dicta el convenio sectorial de logística respecto a la contratación temporal, puesto que en el convenio de empresa este aspecto no está regulado y depende subsidiariamente del convenio sectorial», indica CC OO en su nota.
Como avanzó este periódico el pasado 14 de abril CC OO, junto a la Federación Italiana de Trabajadores del Transporte y la Confederación General del Trabajo francesa ya han solicitado formalmente a Amazon la petición de constitución de un comité de empresa europeo con la finalidad de sumar fuerzas. La empresa cuenta con un plazo de seis meses a partir de la misma para constituir una comisión negociadora.
El sindicato asegura que, tras la dimisión este martes del director general de Amazon en España, François Nuyts, espera que el nuevo equipo «recupere la coherencia y responsabilidad y cierre este conflicto mediante un acuerdo con los representantes sindicales, comprometiendo unas relaciones laborales futuras corresponsables y justas en cuanto a la participación de los beneficios que la empresa genera».
Mientras tanto, CC OO anuncia nuevos paros parciales para el próximo 18 de mayo, pendiente de una mediación laboral, donde esperan, dicen, que la empresa «vuelva a la coherencia y permita abrir una vía de solución pactada». Los trabajadores ya habían amenazado con hacer huelga el Prime Day, que se prevé se celebre la semana del 15 de julio. Se trata del día de mayores ventas en Amazon superando incluso al Black Friday, las navidades o las rebajas, por los fuertes descuentos que hace la compañía, que en algunos productos puede llegar al 80%.
Inditex lidera la brecha salarial entre directivos y trabajadores
Inditex es líder en lo bueno y en lo malo. Según el informe ‘Evolución de indicadores de buen gobierno de las empresas del Ibex 35‘ elaborado por CC.OO. Y la Fundación 1º de Mayo, la compañía fundada por Amancio Ortega y que preside Pablo Isla es la que presenta mayor diferencia de las empresas del Ibex 35 entre la retribución de sus primeros ejecutivos y el salario medio de sus plantillas.
En el caso de la firma textil con sede en Arteixo, en 2016 el salario de Pablo Isla fue 559,2 veces superior a lo que cobraron de media sus empleados. En el caso de los consejeros, la diferencia fue de 74 veces, mientras que en el caso de la alta dirección –directivos que dependen de sus consejos de administración pero no forman parte de éste– la ratio se sitúa en 81 veces.
Más para los jefes
La brecha salarial entre primeros ejecutivos y trabajadores aumentó, según el informe en 9,8 puntos entre 2015 y 2016. Las mayores diferencias entre las retribuciones de los primeros ejecutivos y los salarios medios de sus plantillas por detrás de Inditex son las de Ferrovial (406,6 veces), Banco Santander (233,1), IAG (187,7), Acciona (183,3), ACS (178,4) e Indra (171,5). En el lado contrario se sitúan Aena (4,6), Red Eléctrica (12,1), Bankia (14,4), Cellnex (19,3) y Bankinter (20,3 veces).
El documento presentado este miércoles apunta que el conjunto de las remuneraciones de los primeros ejecutivos del Ibex 35 fue de 138,6 millones en 2016, un 9% por encima del importe de 2015, con una media por empresa de cuatro millones de euros, 344.000 euros más que un año antes.
Consejeros y altos directivos
En el caso de las de los consejeros, tras la firma gallega se sitúan Ferrovial (58), Santander (48), BBVA (33), Popular (33) y Mapfre (32), y, en el caso de la alta dirección, Santander (70) y Mapfre (43). La retribución media de los consejos de administración de este grupo alcanzó los 315,4 millones de euros, un 3,4% menos, con una media de 710.000 euros por consejero (-3,6%), en un año en el que el número total de consejeros de estas empresas se incrementó en una persona, hasta las 414.
Estos datos se han obtenido en un contexto en el que el conjunto de grupos empresariales que conforman el Ibex 35 aumentó un 18% su resultado en el ejercicio 2016, hasta 36.400 millones de euros, con todas las compañías en positivo, a excepción de Banco Popular.
Coca-Cola European Partners gana 124 millones hasta marzo, un 15,5% menos
La empresa ha confirmado sus previsiones para el conjunto del año.
Coca-Cola European Partners obtuvo un beneficio neto contable de 124 millones de euros durante el primer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 15,5% respecto al mismo periodo de 2017, según ha informado la mayor embotelladora de Coca-Cola, que ha confirmado sus previsiones para 2018.
En términos comparables, el beneficio neto de la compañía subió un 15,5% entre enero y marzo, hasta los 162 millones de euros.
Los ingresos contables ascendieron a 2.378 millones de euros, en línea con los logrados en el primer trimestre de 2017, mientras que en términos comparables y a tipo de cambio constante subieron un 1%.
El beneficio operativo contable del primer trimestre de este año fue de 187 millones de euros, un 14,5% menos, si bien en base comparable se situó en 239 millones, un 12,5% superior.
Los gastos operativos contables del primer trimestre de 2018 fueron de 700 millones de euros, un 0,5% más que en el año anterior, mientras en términos comparables alcanzaron los 677 millones, lo que supone un incremento del 1%.
Durante el primer trimestre de este año, la compañía ha reconocido costes de reestructuración por un total de 44 millones de euros, principalmente relacionados con las actividades de reestructuración propuestas en su Programa de Integración y Sinergias y la propuesta de cierre de la planta de producción en Milton Keynes y el centro de distribución en Northampton a lo largo de 2019.
Coca-Cola reduce un 16,4% sus ventas por la reestructuración del negocio de embotellado
El mayor fabricante de refrescos del mundo aumentó su beneficio neto un 15,7% en el primer trimestre, pero sus ventas se redujeron un 16,4% por el impacto negativo de la reestructuración de su negocio de embotellado.
The Coca-Cola Company registró un beneficio neto atribuido de 1.368 millones de dólares (1.119 millones de euros) en el primer trimestre de 2018, lo que representa un incremento del 15,7% respecto al mismo periodo de un año antes, según informó la compañía en un comunicado.
La cifra de negocio neta de Coca-Cola entre los meses de enero y marzo, no obstante, sumó un total de 7.626 millones de dólares, un 16,4% por debajo de los ingresos contabilizados durante el mismo periodo del ejercicio precedente, como consecuencia del impacto negativo del 26% procedente de la re-franquiciación de las actividades de embotellamiento.
Al mismo tiempo, los costes de venta de sus productos se redujeron durante el trimestre un 22%, hasta situarse en 2.738 millones de dólares, frente a los 3.513 millones del periodo equivalente de 2017.
Por áreas geográficas, los ingresos de la multinacional se elevaron un 13% en Europa, África y Oriente Próximo, un 8% en América Latina, un 11% en América del Norte y un 1% en Asia Pacífico. No obstante, el negocio de embotellamiento propio de Coca-Cola redujo su facturación un 73%.
«Nos alienta el comportamiento de nuestro primer trimestre a medida que continuamos nuestra evolución como una compañía de bebidas centrada en el consumidor», indicó el presidente y consejero delegado de Coca-Cola, James Quincey, a la vez que subrayó que su estrategia es «la correcta» y que confía en su capacidad para lograr sus objetivos anuales.
Según explicó Quincey, la multinacional amplió su cartera durante los tres primeros meses del ejercicio actual, aunque con un modelo de negocio centrado en la fortaleza continua de sus marcas principales. «La estrategia de crecimiento disciplinada, respaldada por un sistema más fuerte y alineado, ayudaron a impulsar el negocio», aseveró.
Por otro lado, Coca-Cola informó de que durante el primer trimestre recompró acciones propias en tesorería por valor de 927 millones, mientras que la recompra de acciones netas fue de 471 millones.
De cara al conjunto del ejercicio 2018, Coca-Cola mantuvo sin cambios todos sus pronósticos, de forma que espera incrementar sus ingresos operativos un 4%, aproximadamente, mientras que confía en que el beneficio por acción se incremente entre un 8% y un 10% respecto a los 1,91 dólares de 2017.
Coca-Cola admite que vulneró los derechos fundamentales de Mercedes, delegada de CCOO y trabajadora de Casbega
Coca-Cola vulneró los derechos fundamentales de Mercedes Pérez, sindicalista de CCOO y trabajadora de Casbega Madrid. Así lo ha reconocido la multinacional esta mañana en el acto de conciliación previo al juicio que se tenía que haber celebrado en la capital. Al abandonar el juzgado, la delegada se dirigió al nutrido número de personas que la esperaban desde media mañana. Dijo estar «muy emocionada» y cargada de energía «para seguir luchando».
Mercedes Pérez estuvo ocho meses de baja por los sucesos que ocurrieron el 21 de junio de 2017. Tras sufrir un trato humillante y vejatorio por parte de un directivo de Coca-Cola, esta sindicalista de CCOO tuvo que ser operada y no se incorporó a su puesto de trabajo hasta hace un par de meses.
Hoy la empresa ha reconocido, en un acto de conciliación que se ha celebrado en los Juzgados de lo Social de Madrid, que aquel día vulneró su libertad de expresión, aunque no tenía intención de ofenderla.
Al abandonar el juzgado, Mercedes dirigió unas palabras de agradecimiento a los compañeros y compañeras que la quisieron arropar durante toda la mañana. Sindicalistas de CCOO, trabajadores y trabajadoras de Amazon, de Vodafone, pensionistas, feministas y camareras de piso esperaron a la delegada de Coca-Cola hasta primera hora de la tarde a las puertas del juzgado. Políticos de Izquierda Unida e Irene Montero de Podemos también le dieron su apoyo.
La sindicalista agradeció su respaldo y el que ha recibido durante todo este tiempo de las «Espartanas» de Coca-Cola. «No podía estar hoy aquí sin la ayuda de todas mis compañeras, que me han apoyado siempre», dijo. «Me alegra ver a este ramo de mujeres jóvenes luchando y peleando», añadió emocionada.
Mercedes también tuvo unas palabras de elogio para su abogado. Resaltó la «magnífica labor» de Enrique Lillo durante el acto de conciliación. «Es un sabio. Es un fuera de serie», aseguró. «Llevó su intervención de una manera magistral».
Curar a los enfermos es una ruina
Curar a los enfermos es una ruina
Certificado de retenciones e ingresos a cuenta del IRPF referente al ejercicio del 2017.
El Supremo pone fin a la opacidad de los sueldos de la alta dirección en las empresas
La Ley de Transparencia tendrá que ser transparente. Un principio básico que hasta hace bien poco no rezaba para las empresas familiares en la cuestión de las retribuciones de la alta dirección de las empresas no cotizadas en España, que hasta este momento se habían movido en una atípica interpretación legal. A partir de ahora, las mejoras salariales de sus cúpulas directivas tendrán que someterse a la aprobación de la junta de accionistas, según reza un reciente fallo del Tribunal Supremo (TS), para el cual no existe apelación posible. Este giro de 180 grados afecta a sociedades que en nuestro país van desde El Corte Inglés o Mercadona hasta todo tipo de empresas familiares. Esta clase de compañías resultan especialmente relevantes en Cataluña, donde abarcan todo tipo de sectores, con grupos como Agrolimen, Comsa, Freixenet, Cobega, Celsa o Valls Companys, por poner solo algunos de los ejemplos más destacados.
La sentencia de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo a la que ha accedido El Confidencial es la 98/218 y fue emitida el pasado 26 de febrero. En ella, se interpreta la modificación que supuso para la Ley de Sociedades la Ley de Transparencia que el Gobierno aprobó en 2013. Hasta ahora había primado una alambicada lectura de los artículos 217 y 249 de la Ley de Sociedades que permitía que los ejecutivos y consejeros delegados de cualquier firma no cotizada pudiesen subirse el salario u obtener retribuciones variables de todo tipo tan solo con el visto bueno del consejo de administración y sin que dicha mejora se hiciese pública.
Hasta este año, las empresas de todo tipo podían depositar cuentas en el registro sin especificar la retribución que recibía su máxima dirección
Así, por ejemplo, hasta este año las empresas de todo tipo podían depositar cuentas en el Registro Mercantil sin especificar la retribución que recibía su máxima dirección ni explicar qué tipo de incentivos fuera de salario percibían sus máximos ejecutivos. El auditor dejaba constancia en una salvedad y punto. El cambio radical que supone la nueva sentencia del TS representa un duro varapalo para todas las empresas familiares de España y equipara el nivel de transparencia de la empresa familiar al que han de afrontar en la cuestión de remuneraciones las sociedades cotizadas en bolsa.
Deberes pendientes
Con este cambio, cualquier modificación salarial de la alta dirección —directores generales, consejeros delegados, presidentes ejecutivos— ha de ser aprobada en junta de accionistas. Además, las empresas deberán modificar los estatutos para recogerla, incluyendo las variables más habituales, como seguros por despido, abono de opciones sobre acciones o pluses en función de los resultados. Las empresas también deberán fijar un importe global de la retribución, aprobarlo en el consejo de administración y, en caso de desacuerdo de los accionistas, el juez podrá decidir si se trata de un incremento desproporcionado. En otras palabras: la opacidad en los salarios de los altos directivos de las compañías llega a su fin en España. La información quedará reportada en el Registro Mercantil a disposición de accionistas, trabajadores y proveedores.
Se trata también de un varapalo a los grandes bufetes de abogados que habían asesorado en la redacción de la Ley de Sociedades
“No consideramos que el artículo 217 regule exclusivamente la remuneración de los administradores que no sean consejeros delegados o ejecutivos y que la remuneración de los consejeros delegados o ejecutivos esté regulada exclusivamente por el artículo 249.3, de modo que la exigencia de previsión estatutaria no afecte a la remuneración de estos últimos”, ha fallado el TS en un recurso a una sentencia contraria en primera instancia de la Audiencia Provincial de Barcelona.
Además, el TS se reserva para los jueces y los tribunales la interpretación de la norma y rechaza la pretensión de que la misma pudiera ser enfocada únicamente por el punto de vista de “las intenciones de quienes han intervenido en el proceso prelegislativo”, un varapalo a los grandes bufetes de abogados que habían asesorado en la redacción de la ley, los cuales estaban forzando la lectura menos lesiva para sus clientes: las grandes empresas españolas no cotizadas y las filiales de las grandes multinacionales en nuestro país.
Las consecuencias fiscales del fallo del Tribunal Srupemo son enormes, porque buena parte de la remuneración de directivos ya no será deducible
A partir de ahora, el TS marca que la interpretación correcta no es “o el artículo 217 o el 249 de la Ley de Sociedades, sino que las empresas deben cumplir ambos, y, por tanto, dar publicidad y controlar los pagos a sus altos directivos».
Cataclismo fiscal
Además, el fallo del TS a este respecto supondrá que todos los ingresos variables percibidos hasta ahora por la alta dirección serían considerados irregulares, al no contar con la preceptiva prescripción estatutaria de la sociedad pagadora. La consecuencia de esto es que en la Agencia Tributaria ya se están frotando las manos, puesto que pueden ir tanto contra las empresas, ya que estas cantidades habrían dejado de ser consideradas gastos deducibles, como contra los altos directivos que las hubiesen percibido. Y pueden retrotraerse cinco años
NOTA INFORMATIVA REUNIÓ COMISSIÓ COMERCIAL
A la reunió del passat dimecres 28 de març amb la direcció comercial de Cobega Embotellador, se’ns van presentar els resultats dels variables del 2017 així com l’evolució del mercat i la fixació de l’objectiu de vendes del 3,3% per al 2018. A més, se’ns va fer la presentació dels nous llançaments de productes (sent 52 les noves referències introduïdes), així com les noves imatges per a aquest 2018. Finalment des de CCOO li vam traslladar inquietuds transmeses per tots i totes vosaltres, les quals «sorprenentment» NO van ser respostes per la direcció comercial, fent un clar menyspreu cap a aquesta secció sindical i cap als temes que s’exposaven, els quals us detallem:
– Proposta canvi al Calendari de Dissabtes comercials 2018.
– Problemàtica amb distribuïdor Serhs.
– Visites de mercat i a seva afectació en l’àrea comercial.
– Uniforme comercial estiu 2018.
– Informació nou programa informàtic de venda a les tablets. – Exigència de factures de la competència als clients.
Després de la reunió amb la direcció comercial, vam posar de manifest la nostra queixa i considerem que aquesta actitud havia de constar en l’Acta de la reunió, exigint al mateix temps una altra convocatòria d’aquesta Comissió perquè la direcció comercial donés resposta a les nostres inquietuds. Des de CCOO no entenem per què en la mateixa reunió del 9 de febrer del 2017, abordant els mateixos temes la direcció comercial aquesta no va posar cap objecció a abordar altres assumptes relacionats amb la part social. Evidentment demanarem explicacions al respecte. Us mantindrem informats, tant de la data de convocatòria com de la resposta, per part de la direcció comercial, als temes descrits anteriorment.
Comissió Comercial CCOO Martorelles a 3 d’Abril de l’2018
NOTA INFORMATIVA REUNIÓN COMISIÓN COMERCIAL
En la reunión del pasado miércoles 28 de marzo con la dirección comercial de Cobega Embotellador, se nos presentaron los resultados de los variables del 2017 así como la evolución del mercado y la fijación del Objetivo de ventas del 3,3% para el 2018.
Además, se nos hizo la presentación de los nuevos lanzamientos de productos (siendo 52 las nuevas referencias introducidas), así como las nuevas imágenes para este 2018.
Finalmente desde CCOO le trasladamos inquietudes transmitidas por tod@s vosotr@s, las cuales “sorprendentemente” NO fueron respondidas por la dirección comercial, haciendo un claro ninguneo hacia esta sección sindical y hacia los temas que se exponían, los cuales os detallamos:
– Propuesta cambio en Calendario de Sábados comerciales 2018.
– Problemática con distribuidor Serhs.
– Visitas de mercado y su afectación en el área comercial.
– Uniforme comercial verano 2018.
– Información nuevo programa informático de venta en las tablets.
– Exigencia de facturas de la competencia a los clientes.
Tras la reunión con la dirección comercial, pusimos de manifiesto nuestra queja y consideramos que dicha actitud debía constar en el Acta de la reunión, exigiendo al mismo tiempo otra convocatoria de esta Comisión para que la dirección comercial diera respuesta a nuestras inquietudes.
Desde CCOO no entendemos porqué en la misma reunión del pasado 9 de febrero del 2017, abordando los mismos temas la dirección comercial esta no puso ninguna objeción en abordar otros asuntos relacionados con la parte social. Evidentemente pediremos explicaciones al respecto.
Os mantendremos informados, tanto de la fecha de convocatoria como de la respuesta, por parte de la dirección comercial, a los temas descritos anteriormente.
Comisión Comercial CCOO Martorelles a 3 de Abril del 2018
Curso de Inglés
Curso de Inglés
Os comunicamos que CCOO de Industria, en colaboración con el centro de estudios Wellington Learning, ha abierto un nuevo plazo de matrícula para los cursos de inglés online que se celebrarán en 2018.
Pone a disposición de sus afiliados y afiliadas dos niveles para principiantes (A1/A2) y otros dos para la categoría de Intermedio (B1/B2). Además de los cursos de Business English, Financial English y Master de Pronunciación Nivel B2.
El precio de acceso al curso completo tiene hasta un 70% de descuento e incluye la matrícula. La aportación final será de sólo 49 euros por un año de acceso a la plataforma. Del descuento también se pueden beneficiar los familiares de primer y segundo grado.
El acceso a la plataforma de estudio no tiene limitación de horarios. Se puede elegir el día de comienzo del curso y conectarse con total libertad el número de horas que se necesiten.
Para ampliar la información y hacer una demo gratuita de los cursos, podéis visitar la página:
https://www.wellington-industria-ccoo.com
Inscripción gratuita en el siguiente enlace:
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Daurella (Coca-Cola European Partners) gana 581.000 libras en 2017
La retribución de la presidenta de la embotelladora Coca-Cola European Partners, Sol Daurella, aumentó un 70% en 2017, hasta las 581.000 libras (656.000 euros).
La retribución de la presidenta de Coca-Cola European Partners es la mayor de los 16 miembros que integran el consejo de administración.
Así se desprende del Informe Anual sobre Gobierno Corporativo enviado este jueves por la compañía al regulador bursátil.
Además de Daurella, forman parte de este órgano los españoles José Ignacio Comenge, Javier Ferrán, Alfonso Líbano, Mario Rotllant y Francisco Ruiz de la Torre.
La presidenta es, igualmente, la persona del consejo con un mayor número de títulos de la empresa (a través de la sociedad Olive Partners), con más de 32,3 millones de acciones.
Por otro lado, la retribución del CEO de la mayor embotelladora de Coca-Cola a nivel mundial, Damian Gammell, ascendió a 3,7 millones de libras.
Nota Informativa Contratación Cobega Embotellador
La industria de las bebidas refrescantes se compromete a reducir un 10% adicional las calorías en 2020
Estima un crecimiento de «unas décimas» en 2017 del sector, impulsado por las buenas temperaturas y el turismo.
La industria de bebidas refrescantes se ha comprometido a reducir un 10% adicional las calorías en sus productos hasta 2020, después de haber conseguido ya el 28% hasta 2016, lo que le permite superar el objetivo fijado por Europa, que marcaba una disminución del 22% entre 2000 y 2020.
«Hasta 2016 habíamos conseguido reducir un 28% de las calorías en los refrescos, pero ahora queremos reducirla un 10% más hasta 2020, con lo que el objetivo es llegar en esa fecha a una reducción del 38%», ha asegurado el director general de la Asociación de Bebidas Refrescantes (Anfabra), Josep Puxeu.
En concreto, la patronal se ha comprometido con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, a través de la Agencia Española de Consumo, Seguridad Alimentaria y Nutrición (Aecosan) en el ‘Plan de Colaboración para la Mejora de la Composición de los Alimentos y Bebidas y otras medidas 2017-2020’ a reducir, en los próximos tres años, el 10% del contenido de sal, azúcar y grasas en más de 3.500 productos de la ‘cesta de la compra’.
«Es un pacto importante y no hay que olvidar que se está produciendo un cambio de tendencia en los últimos años en la demanda del consumidor. El consumidor está marcando unas pautas, hay que adelantarse o seguir el ritmo que te marcan», ha explicado.
I+D
De esta forma, las nuevas tendencias muestran que en hostelería y restauración los porcentajes de ventas de productos sin calorías es más alto que en gran consumo, que es el que más ha acusado la apuesta por los productos ‘light’ por parte de los consumidores.
Puxeu reitera que el sector debe trabajar en busca de nuevos aromas, sabores, colores y experiencias, pero para ello las empresas de la industria deben hacer frente a una fuerte inversión. «En España, la inversión en I+D ronda entre el 2% y el 4% de la facturación, es decir, alrededor de los 150 ó 180 millones. Si no inviertes y te quedas en lo clásico, no creces», ha recalcado, al tiempo que ha asegurado que hay que aprovechar las nuevas tendencias.
«Estamos en una situación de mantener las ventas y crecer. El 2017 ha sido un buen año, donde creceremos unas décimas, gracias a las buenas temperaturas y al turismo», ha indicado el director general, después de que el sector cerrara 2016 con una producción de 4.400 millones de litros.
Marcos de Quinto ganó 6,6 millones en 2017 en Coca-Cola, un 13,7% menos
Marcos de Quinto ganó 6,6 millones en 2017 en Coca-Cola, un 13,7% menos
Ana Botín recibió un sueldo de 250.198 dólares (203.569 euros) durante 2017 MADRID, 9 Mar. (EUROPA PRESS) – Marcos de Quinto se embolsó un total de 6,58 millones de dólares (5,3 millones de euros al cambio actual) en 2017 por desempeñar diferentes cargos en la multinacional estadounidense The Coca-Cola Company, entre ellos el de vicepresidente de Marketing a escala mundial, lo que supone un descenso del 13,7% respecto a la cobrado en 2016. En concreto, De Quinto percibió en 20 …
NOTA INFORMATIVA VAGA LABORAL 8M
NOTA INFORMATIVA HUELGA LABORAL 8M
Coca-Cola cambia de asesores para cerrar su peor crisis laboral
La embotelladora finaliza su relación con Sagardoy y apuesta por KPMG para cerrar un conflicto laboral de cuatro años.
La embotelladora europea de Coca-Cola, Coca-Cola European Partners, ha decidido cambiar de asesores laborales para liquidar definitivamente la mayor crisis laboral que ha enfrentado la marca en España.
Tras un largo proceso de conflicto judicial que mantiene desde hace cuatro años, la embotelladora de la bebida de la felicidad,Coca-Cola, quiere apaciguar los ánimos y liquidar el episodio que le ha llevado a los tribunales. Y para ello, ha decidido terminar su relación con el despacho de abogados Sagardoy para dar entrada a la consultora KPMG.
La embotelladora de Coca-Cola, presidida por la empresaria catalana Sol Daurella, fue obligada a recuperar a los trabajadores de la fábrica de Fuenlabrada (Madrid) y mantenía vivo el último pulso judicial por las reivindicaciones de casi 200 trabajadores que acudieron a los tribunales.
Cuando iba a dar la batalla por su último recurso, la compañía ha decidido cambiar de estrategia en el conflicto y ahora opta por una vía negociada con los trabajadores.
Fin del ciclo judicial
Sagardoy, el despacho de abogados que diseñó el plan de despidos de los trabajadores de las fábricas de Madrid, Asturias y Alicante, ha confirmado que la relación laboral con la embotelladora terminó por completo el pasado 31 de diciembre.
Desde enero, la gestión de la crisis laboral con los trabajadores ha comenzado a ser gestionada por los asesores de la consultora KPMG, que ha mediado para que la compañía comience a pagar los sueldos que debe a los trabajadores despedidos y que posteriormente fueron reenganchados por orden judicial.
El despacho Sagardoy ha confirmado a este diario el fin de la relación con Coca-Cola European Partners porque han concluido los trabajos que fueron encargados a la empresa. Además del conflicto laboral, Sagardoy también gestionaba temas laborales del día a día, un trabajo que también ha dejado de hacer por la finalización del contrato.
A finales de 2015, algunos medios de comunicación se hicieron eco de una supuesta ruptura repentina entre Sagardoy y la embotelladora de Coca-Cola, pero la relación se mantuvo. Había trascendido la inquietud de Coca-Cola por el daño que el conflicto estaba suponiendo a la marca que se vende como “la chispa de la vida”. A pesar de todo, la relación se prolongó dos años más.
KPMG toma las riendas
La embotelladora de Coca-Cola ha confirmado que ha encargado algunos trabajos a KPMG. Los representantes de los trabajadores ya han celebrado las primeras reuniones con los encargados de KPMG para pactar los pagos que la compañía adeuda a la plantilla de Fuenlabrada, una cantidad que equivale a entre el 5% y el 15% del salario. Los pagos comenzarán a regularizarse a partir de este mes.
KPMG ha declinado ofrecer detalles sobre su nueva relación con embotelladora con Coca-Cola. “Ni confirmamos ni desmentimos la relación”, explicaron desde la consultora.
Ahora la multinacional deberá presentar a los trabajadores un plan de viabilidad para la planta de Fuenlabrada, que ahora se ha convertido en un centro logístico donde la plantilla realiza labores de nula utilidad.
“Nos limitamos a mover botellas vacías, de forma manual como se hacía hace 50 años. Es una situación surrealista. La empresa pretendía deshacerse de nosotros y no contaba con nuestra resistencia. Ahora, tendremos que negociar de nuevo, pero no renunciaremos a que el centro vuelva a ser una fábrica o un centro mixto y deje de ser un simple almacén”, explica Juan Carlos Asenjo, presidente del comité de empresa.
Coca-Cola llamará a los representantes de Comisiones Obreras, único sindicato que no aceptó las condiciones de los despidos masivos, con indemnizaciones muy superiores a lo que estipula la ley. La empresa deberá presentar un plan para definir qué pretende hacer con su fábrica fantasma.
Coca-Cola European Partners retira el recurso del TSJM para llegar a un acuerdo con sus empleados
La embotelladora ha decidido admitir la petición realizada por Comisiones Obreras de retirar el recurso interpuesto ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) contra la decisión del Juzgado de lo Social de Móstoles número 1 que estaba previsto que se votara y fallara el próximo 7 de marzo.
Según informó hoy la compañía, la retirada del recurso se produce unos días después de que el Tribunal Constitucional acordara no admitir el recurso de amparo interpuesto por el sindicato CCOO contra la sentencia del Tribunal Supremo que avalaba la readmisión de los trabajadores en funciones logísticas, así como del acuerdo alcanzado entre trabajadores y empresa en materia de reclamación de salarios.
El TJSM debía votar y fallar el próximo 7 de marzo el recurso presentado por CCEP contra la decisión del Juzgado de lo Social de Móstoles que anulaba la modificación planteada por la empresa de algunas de las funciones a desarrollar en el centro logístico respecto del plan inicial.
A pesar de que el fabricante considera que tiene «sólidos argumentos para defender su recurso», ha decidido aceptar la petición de CCOO y mostrar de esta manera su voluntad de llegar a una solución fuera de la vía judicial.
Asegura que desde el mes de octubre, y tras la decisión del Juzgado de lo Social de Móstoles, ha estado tendiendo su mano a los trabajadores en reiteradas ocasiones para llegar a un acuerdo. A lo largo de estos meses, la empresa ha puesto sobre la mesa una propuesta para el Centro de Operaciones Industriales y Logísticas (COIL) que incorporaba actividades críticas además de las actividades recogidas en el Manual de Operaciones presentado y avalado tanto por la Audiencia Nacional como por el Tribunal Supremo.
Coca-Cola, sindicatos y Comité de Empresa del COIL han mantenido en los últimos días diversas reuniones para ampliar el calendario de negociaciones y concretar próximos pasos.
Coca-Cola añade que reafirma su apuesta por el COIL. «De hecho, la propuesta que la empresa ha trasladado a los trabajadores convierte al centro en una pieza importante dentro de su estructura logística, esencial para la puesta en marcha de la estrategia de la empresa en los próximos años», agrega la multinacional en un comunicado.
NOTA INFORMATIVA CÓDIGO DE CONDUCTA CCEP
Desde CCOO en referencia al documento enviado esta semana por parte de la empresa, a través del correo corporativo así como su inclusión en la intranet para todos los empleados, manifestamos lo siguiente:
– Que una vez más, la empresa vuelve a presentar (tal y como hizo con el código de conducta de CCIP en 2015) dicho documento de manera unilateral, obviando la comunicación a la RLT (Representación Legal de los Trabajadores).
– Que mencionado documento lo hemos puesto en conocimiento de nuestro gabinete jurídico para ver si puede existir afectación para los trabajadores.
– Que NO sea firmado por ningún trabajador/ra.
Finalmente desde CCOO consideramos que el camino de la unilateralidad que utiliza la empresa solo genera malestar y desconfianza entre el personal y conflicto con las RLT.
Os mantendremos informados.
Sección Sindical CCOO Cobega Embotellador
Martorelles a 2 de Marzo del 2018
Il·lumina
Esplugues
Martorelles
¡Participa en las movilizaciones!
Convocamos huelga laboral de 2 h el 8 de Marzo
(Mañana de 12h a 14h / Tarde de 16h a 18h / Noche de 22h a 24h).
*Concentración en Martorelles: acceso principal vehículos
Estatuto de los Trabajadores – Completo
Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
Ministerio de Empleo y Seguridad Social
«BOE» núm. 255, de 24 de octubre de 2015
Referencia: BOE-A-2015-11430
TEXTO CONSOLIDADO
Última modificación: sin modificaciones
El artículo Uno.d) de la Ley 20/2014, de 29 de octubre, por la que se delega en el Gobierno la potestad de dictar diversos textos refundidos, en virtud de lo establecido en el artículo 82 y siguientes de la Constitución Española, autorizó al Gobierno para aprobar un texto refundido en el que se integrasen, debidamente regularizadas, aclaradas y armonizadas, el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado mediante Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, y todas las disposiciones legales relacionadas que se enumeran en ese apartado, así como las normas con rango de ley que las hubieren modificado. El plazo para la realización de dicho texto era de doce meses a partir de la entrada en vigor de la citada Ley 20/2014, que tuvo lugar el 31 de octubre de 2014.
Este real decreto legislativo ha sido sometido a consulta de las organizaciones sindicales y empresariales más representativas. Además, ha sido informado por el Consejo Económico y Social.
En su virtud, a propuesta de la Ministra de Empleo y Seguridad Social, de acuerdo con el Consejo de Estado y previa deliberación del Consejo de Ministros en su reunión del día 23 de octubre de 2015,
DISPONGO:
Artículo único. Aprobación del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
Se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores que se inserta a continuación.
Disposición derogatoria única. Derogación normativa.
Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en este real decreto legislativo y en el texto refundido que aprueba y, en particular, las siguientes:
1. El Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
2. La disposición adicional cuarta y la disposición transitoria segunda de la Ley 12/2001, de 9 de julio, de medidas urgentes de reforma del mercado de trabajo para el incremento del empleo y la mejora de su calidad.
LEGISLACIÓN CONSOLIDADA
Grupos de presión Los nuevos ‘lobbies’ ultraconservadores españoles: cuáles son y cómo actúan
En la última década, los grupos antiderechos y fundamentalistas religiosos han saltado a la arena internacional y, aunque su número no ha crecido exponencialmente, han conseguido mayor impacto, coordinación, recursos y apoyos.
Los procesos judiciales emprendidos contra Drag Sethlas, ganador del carnaval de Gran Canarias en 2017; Rita Maestre, portavoz del Ayuntamiento de Madrid; las organizadoras de la procesión del Coño Insumiso de Sevilla, o la Federación de Planificación Familiar Estatal, entre otros, tienen todos un mismo origen: los grupos ultraconservadores considerados antiderechos, que se han especializado en judicializar todo aquello que consideran una ofensa a los sentimientos religiosos o una ‘amenaza’ a la interpretación más integrista del catolicismo.
Si bien su existencia no es nueva, en la última década estos grupos ultrareligiosos han cambiado de forma radical su modus operandi. Aunque diversas fuentes coinciden en que su número no ha crecido de forma exponencial, sí han ganado en sofisticación y organización, y cada vez son más ambiciosos en sus objetivos.
“Su participación en el escenario internacional funciona como un caballo de Troya destinado a minar los objetivos y el funcionamiento de los sistemas de derechos humanos”, afirma un reciente informe de AWID, una organización de defensa de los derechos de la mujer. Esta organización afirma que en la escena internacional estos grupos están actuando ahora “con un mayor impacto, frecuencia, coordinación, recursos y apoyo”.
Y precisamente, esa es una de las principales diferencias con el pasado. Estos grupos, que estaban circunscritos más a la acción nacional, han ido perfeccionando sus técnicas de lobby y ocupando cada vez más espacios internacionales, como las Naciones Unidas o las instituciones europeas. “Esta profesionalización del lobby es muy reciente, y en los últimos tres años han desarrollado una agenda ofensiva contra los progresos sociales que ha conseguido que los derechos de las mujeres y los colectivos LGTB hayan avanzado poco”, afirma Neil Datta, director del Foro Parlamentario Europeo para la Población y el Desarrollo, un organismo de la UE que trabajar con los estados miembros para mejorar y ampliar los derechos sexuales y reproductivos.
Estos grupos han estado detrás de los intentos de restringir el aborto en España, Polonia y Portugal
Estos grupos han estado detrás de los intentos de restringir el aborto en España en 2013, en Portugal en 2015, de querer prohibirlo en Polonia en 2016 o de la campaña para incluir en las constituciones europeas la definición tradicional de matrimonio, cosa que consiguieron en Croacia.
Tal como comenta Datta, a pesar de no tener éxito en sus objetivos, esta forma de actuar «de ir a por la mayor», termina dándoles pequeñas victorias. En España finalmente no triunfó la ley de Gallardón, pero sí se modificó la edad de consentimiento para acceder a un aborto para las menores de 18 años.
Según este especialista de la UE, en las instituciones hay políticos con estos perfiles, principalmente de países como Alemania, Eslovaquia, Hungría, Italia, España y Francia. En el caso español, el que encarna esta figura con mayor claridad es Jaime Mayor Oreja, que llegó a ser vicepresicente del grupo Popular Europeo y presidente de la plataforma Federación One of Us (uno de nosotros), que nació para impedir que los embriones humanos se utilicen para la investigación o que se permita su destrucción, y que defiende la vida desde el mismo momento de la concepción.
Un elemento en común de todos los grupos ultra religiosos es su fijación con el género y la sexualidad. Según explica AWID, “usan los cuerpos de las mujeres, las niñas y las personas con identidades de género y orientaciones de género no convencionales como un campo de batalla para sus luchas por apropiarse y retener el poder institucional y social”. Hacen “una interpretación patriarcal y absoluta de la religión para alcanzar el poder político, social y/o económico”, añade la organización.
Su discurso también defiende la libertad religiosa, sin embargo atacan de manera sistemática todo lo que sea contrario a su fe cristiana.
¿Cuáles son estos grupos en España y qué hacen?
Hazte Oír
Es el principal de ellos, con amplias conexiones internacionales. Fue fundada en 2001 por Ignacio Arsuaga Rato (sobrino de Rodrigo Rato) y mantuvo durante años una estrecha relación con el Partido Popular. Arsuaga, que estudió derechos en la Universidad caltólica de Comillas, realizó un máster de Derecho Internacional en la Fordham University, en Nueva York, y pasó por el Leadership Institute, un laboratorio de ideas neoconservadoras que forma a cuadros antiderechos y que incita a sus alumnos a ser activos en política.
La creación de Hazte Oír supuso una revolución en las formas de actuar de estos grupos utraconservadores en España, porque tanto su estructura como su forma de actuar y su lenguaje se distancian del que tradicionalmente han mantenido otros grupos ultrareligiosos como los Legionarios de Cristo o el Opus Dei. «Se trataba de crear una base de apoyo y movilización social, por lo que su lenguaje tomó tintes seculares y más cercano al de los derechos humanos en la forma, pero con interpretaciones ultracatólicas en el fondo y en la interpretación de los conceptos», afirma Datta.
Según los últimos datos publicados por esta organización, Hazte Oír contaba en 2016 con unos ingresos de algo más de 2,5 millones de euros recaudados de las cuotas de socios (55,7%) y de donativos (43,5%) sin especificar. Sus estatutos, publicados en la página web, afirman que no reciben ningún tipo de subvención pública ni financiación de partidos políticos. Sus socios eran en 2016 unos 6.400 y sus miembros cercanos a los 760.000, cifras que suman a los miembros de CitizenGo (una marca creada por Hazte Oír en 2013 y dentro de la que se integró) que situaban en algo más de cinco millones en ese mismo año.
Jorge Fernández Díaz, miembro del Opus Dei y exministro de Interior, declara Hazte Oír entidad de utilidad pública.
En 2013, el entonces ministro del interior Jorge Fernández Díaz (miembro del Opus Dei) declara a Hazte Oír como entidad de utilidad pública, dándole un importante espaldarazo fiscal y de notoriedad. Poco después Fernández Díaz revocaría la condición de utilidad pública a la Federación de Planificación Familiar Estatal, aduciendo irregularidades en su actuación y tras una férrea campaña de una organización afín a Hazte Oír, la Asociación de Abogados Cristianos.
Hazte Oír ha creado numerosas campañas, como la de Derecho a Vivir, que en 2012 convocó movilizaciones en 100 ciudades en apoyo del ministro Alberto Ruíz Gallardón, decidido entonces a restringir el derecho al aborto. Las manifestaciones de apoyo se extendieron hasta Colombia, Chile, Argentina, México, Perú y Portugal, mostrando el apoyo internacional que había conseguido esta organización en pocos años.
Tras el abandono del PP de la reforma de la ley del aborto y la destitución de Ruíz Gallardón, el apoyo de Hazte Oír al PP disminuyó y hoy en día el partido Vox parece ser el más cercano a sus postulados.
Hazte Oír organizó, también en 2012, el VI Congreso Mundial de las Familias en Madrid, en colaboración con el estadounidense Howard Center for Families, Religion and Society (de la que Arsuaga es miembro de su consejo de administración desde 2015 y que promueve la unidad de líderes de todo el mundo en defensa de la familia, la fe y la libertad), y otras organizaciones ultraconservadoras como la Alliance Defense Fund (nacida en respuesta a los avances de la Unión Americana por la Libertades Civiles, para defender la familia tradicional) y con el apoyo de medios de comunicación españoles como Intereconomía, La Razón o ABC. El Congreso Mundial de las Familias es un evento que se suele convocar cada dos o tres años y que se celebra en aquellos países considerados más prometedores para convertirse en campo de batalla para los grupos fundamentalistas religiosos. Gallardón se encontraba en esos momentos en plena defensa de su ley para restringir el derechos al aborto.
En 2013, Hazte Oír fundó también Citizen Go, una plataforma donde canaliza sus acciones internacionales que funciona en doce idiomas. Y en 2015 puso en marcha su propio medio de comunicación: Actuall. El año pasado, esta organización sacó a la calle de distintas ciudades españolas un autobús que incitaba al odio transgénero, acción que llevó a más de 70 eurodiputados a pedir en Bruselas que se tomaran medidas contra esta organización. El ‘bus del odio’ también recorrió las calles de algunas ciudades de Estados Unidos, como Nueva York.
La estrecha relación de Hazte Oír con el grupo ultraconsevador El Yunke de México, considerado como una sociedad secreta desautorizada por la iglesia católica, y las desavenencias surgidas tras el abandono de la ley Gallardón, han provocado el alejamiento de esta organización con la Conferencia Episcopal Española y con el Partido Popular.
Asociación Española de Abogados Cristianos (AEAC)
Es una de las más activas. Su agenda consiste en utilizar las leyes y el litigio estratégico para la “defensa jurídica de la libertad religiosa y los valores inspirados en el cristianismo”, tal como se definen a sí mismos. En la práctica, su acción va encaminada a frenar cualquier atisbo de libertad de expresión que les parezca contraria a sus postulados ultra religiosos, así como frenar el trabajo de las organizaciones de derechos sexuales y reproductivos. Entre sus principales temas de actuación figuran la defensa de las mujeres “engañadas” en los centros de aborto, denunciar el “negocio del aborto” y defender la legislación favorable a la defensa del “no nacido”.
Fue creada en 2008 y está presidida por Polonia Castellanos, a la que también se la considera miembro de la organización El Yunque. La AEAC es responsable de los litigios que se han llevado a cabo contra las organizadoras de la procesión del Coño Insumiso, la denuncia para que se retirara la concesión de entidad de bien público a la Federación de Planificación Familiar Estatal o la denuncia contra Ada Colau por permitir la lectura de un padre nuestro que consideran ofensivo para los sentimientos religiosos, entre otros. Una acusación que repiten en la mayoría de sus denuncias y que hasta la fecha le ha reportado algunos triunfos.
Afirman que el laicismo y la que llaman “ideología de género” son ideas que una minoría quiere imponer a la “mayoría católica española”, a la que consideran víctima de una supuesta intolerancia que les impide ejercer su “libertad religiosa”. Su presidenta es Polonia Castellanos también se la considera miembro de El Yunke.
Centro de Estudios Jurídicos Tomás Moro (CEJTM)
Al igual que la AEAC, el Centro de Estudios Juridicos Tomás Moro es una organización que se dedica principalmente al lobby jurídico. Fue fundada en 2004 por Javier María Pérez Roldán, un abogado conocido por combatir lo que definen como “ideología de género”, quién aún la dirige.
Fue esta organización quien denunció y llevó a los tribunales a la portavoz del Ayuntamiento de Madrid, Rita Maestre, condenada finalmente a una multa, pero absuelta del delito de ofensa a los sentimientos religiosos. Su intento de recurrir esa absolución fue rechazada por la Audiencia de Madrid.
Este centro ha sido una de las puntas de lanza contra la ley del aborto y es también una de las organizaciones más activas en el ataque a los centros de interrupción voluntaria del embarazo y a los médicos que se dedican a realizar abortos. Ha elaborado un manual de instrucciones para médicos que quieran aducir objeción de conciencia para no practicar abortos o farmacias que no quieran distribuir los métodos de anticoncepción de emergencia, conocidos como la llamada píldora del día después.
También intentan imponer querellas contra proveedores de servicios de salud sexual y reproductiva, acusándolos de violar las normas vigentes respecto al aborto. Y aunque pierdan los procesos obstaculizan la prestación de servicios de salud.
Esta organización se sumó a la querella que E-cristians puso en 2006 al médico Carlos Morín acusándolo de practicar abortos ilegales en sus clínicas de Barcelona y Madrid. Las clínicas del Dr. Morín fueron cerradas y miles de historias clínicas requisadas. Un número importante de mujeres que habían abortado fueron presionadas por la Guardia Civil e interrogadas. A pesar de ser absuelto en 2013, estos grupos recurrieron la decisión hasta que el pasado 22 de enero, el Supremo condenó al médico por tres delitos de abortos ilegales. «El CEJTM puso en marcha la Plataforma Caso Morín, para recaudar fondos, difamar, estigmatizar y difundir su versión de los hechos», afirman fuentes que prefieren mantener el anonimato por motivos de seguridad.
«Con estos procesos se castiga a las mujeres que han buscado un servicio al que tienen derecho por ley. Se viola su intimidad incautando sus historiales médicos. Se viola el secreto médico. Se les hace sentirse criminalizadas. También se ejerce presión psicológica sobre los proveedores de salud mediante un discurso difamatorio que denomina las clínicas como abortorios y negocio de la muerte. Cuando no se les puede acusar de asesinos, se les acusa de haber incurrido en presuntos delitos fiscales, y en delitos contra la protección de datos y contra el medio ambiente», comentan las mismas fuentes.
Profesionales por la Ética
Se trata de un grupo muy vinculado a Hazte Oír que también se dedica, como los anteriores, a la abogacía antiderechos a nivel internacional. Aunque nace en 1992, no es hasta la década del 2000 cuando comienza realmente su actividad, y desde 2010 está presente en Bruselas, Estrasburgo, Viena y Nueva York. Allí se han vinculado con organizaciones generalmente estadounidenses, con trayectoria y experiencia en las instituciones europeas: la Eurocámara en Bruselas, el Consejo de Europa y la Corte Europea de Derechos Humanos (CEDH) en Estrasburgo, la Agencia de Derechos Fundamentales en Viena y Naciones Unidas.
Profesionales por la Ética hace frente «a ese feminismo rancio y pasado de moda y a la ideología de género en la que desemboca»
Su presidenta es Leonor Tamayo, que a su vez es la coordinadora de la plataforma Women of the World, una iniciativa que tiene como misión «evitar que desde las instituciones y organismos internacionales, o desde los gobiernos nacionales, se promulguen leyes o resoluciones que ignoren, anulen o desprecien la identidad femenina, el valor y la dignidad de la maternidad o la dedicación prioritaria a la familia», según su propia definición. En la pagina web de esta plataforma afirman que hacen frente «a ese feminismo rancio y pasado de moda y a la ideología de género en la que desemboca». Entre los aliados internacionales de Profesionales por la Ética figuran organizaciones ultraconservadoras como la Alliance Defending Freedom (dedicada a defender la libertad y las ideas religiosas), el European Center for Law and Justice (ECLJ), C-Fam, European Dignity Watch, New Women for Europe, el Observatorio de la Intolerancia y Discriminación contra Cristianos en Europa, etc. Es decir, la red internacional de organizaciones del lobby anti derechos.
Esta organización es, además, una de las promotoras de la Federación One of Us (uno de nosotros) que buscaba obtener el reconocimiento de derechos cívicos para el embrión humano, prohibir la financiación pública de investigaciones que implicaran la destrucción de embriones y, en último término prohibir el aborto.
Entre los invitados que asistieron al primer foro que esta organización celebró en París en 2016 figuraba lo más granado de los representantes de la ultraderecha europea, entre los que se encontraban Mayor Oreja, Alberto Ruíz Gallardón, así como representantes de la ultraderecha de Francia y Hungría.
Entre los materiales producidos por este grupo, figura un manual de objeción de conciencia para padres y madres del alumnado y libró la batalla contra la Educación para la Ciudadanía en nombre de los derechos de los y las progenitoras a decidir sobre la educación de sus hijos.
E-Cristians
Aunque ha colaborado con Hazte Oír, mantiene con esta organización cierta independencia. Nació en 2001 «como respuesta a la contetación de una debilidad: la mínima presencia y aportación cristiana a la vida pública. Aunque los católicos representan un porcentaje importante de la población, su influencia no ha llegado a las instituciones políticas quedando éstas huérfanas de propuesta, proyecto y relato, nacido de la concepción cristiana», tal como afirman en su página web.
Su presidente, Josep Miró i Arvédol, ha sido diputado del Parlamento catalán y Regidor del Ayuntamiento de Barcelona. Pertenece a la Asociación Católica de Propagandistas y es Director del Instituto de Estudios del Capital Social (INCAS) de la Universidad Abat Oliba CEU y nunca ha intentado ocultar su afinidad con la Iglesia Católica. Al contrario, en cada ocasión que puede reivindica que es miembro del Consejo Pontificio para los Laicos, un organismo de la curia vaticana cuya misión es promover y coordinar el papel del laicado, es decir de la feligresía católica que no pertenece al clero, en la vida política.
Esta organización también se sumó a la demanda contra el doctor Morín en 2008 acusándolo de abortos ilegales. Inmediatamente después del fallo del tribunal de Barcelona que absuelve al cirujano, E-Cristians apela la sentencia ante el Tribunal Supremo y éste decide que se repita el proceso. Finalmente el médico fue condenado a 18 meses de prisión por tres delitos de abortos ilegales.
Las mencionadas no son todas las hay, pero sí las que en los últimos años se han internacionalizado, haciendo acciones con otros actores similares en Europa, América Latina o Estados Unidos. Se trata de organizaciones de reciente creación que han nacido con una agenda muy definida contra los derechos humanos y un lenguaje similar a las organizaciones de la sociedad civil, que captan adeptos, que movilizan ciudadanos y «que en los últimos tres años han desarrollado una agenda ofensiva contra los progresos sociales», explica Datta.
Algunos de los datos contenidos en este reportaje han sido recabados de conversaciones y fuentes que prefieren guardar el anonimato por motivos de seguridad.
Coca-Cola llega a un acuerdo con trabajadores de Fuenlabrada para pagar complementos y regular antigüedad y categoría
Coca-Cola ha llegado este martes a un acuerdo con los trabajadores del centro de Fuenlabrada para pagar complementos que se adeudaban desde su reincorporación en octubre de 2015, relacionados con los turnos y la nocturnidad, y para regular otros conceptos como la antigüedad o el cambio de categoría de los empleados, han informado a Europa Press fuentes de la compañía y del comité de empresa.
Este martes, los juzgados de lo social de Móstoles iban a acoger el primero de los dos juicios –había otro fijado para el 19 de marzo– en los que se habían agrupado los procedimientos individuales de 148 empleados que habían presentado reclamaciones por cantidades que entendían que se les adeudaba desde finales de 2015, cuando se reincorporaron al centro de Fuenlabrada ya convertido en Centro de Operaciones Industriales y Logísticas (COIL).
Antes de celebrar el juicio, en un acto de conciliación, empresa y representantes de los trabajadores han llegado a un acuerdo que implica el pago de dos conceptos: los complementos de turno, nocturnidad y mantenimiento preventivo de línea; y la regulación de antigüedad y de cambio de categoría con la reincorporación de los empleados al centro logístico de Fuenlabrada.
De este modo, la empresa va a proceder al pago de las cantidades que no se han abonado desde su readmisión, al tiempo que se van a regular en las nóminas que empezarán a cobrar a partir de ahora. Para la compañía, se cumplen así las «reivindicaciones salariales» y continúan «trabajando» para «normalizar las relaciones» con los trabajadores de este centro.
Por su parte, el presidente del comité de empresa de Fuenlabrada, Juan Carlos Asenjo, ha explicado a Europa Press que tras alcanzar este acuerdo, se reconocerán de manera completa los salarios que venían reclamando desde octubre de 2015 ajustándose a lo dictado por los tribunales.
La cuantía media no la tienen contabilizada –rondará entre los 2.000 o 3.000 euros por trabajador dependiendo de los complementos–, pero a expensas de este acuerdo se va a formar una comisión con la empresa para valorar caso por caso. La idea es que entre marzo y abril esté normalizada la situación.
Asenjo ha celebrado este acuerdo después de que la empresa hiciera «caso omiso» de la sentencia del Tribunal Supremo pero recuerda que quedan otros frentes abiertos, puesto que el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) tiene todavía que pronunciarse sobre la supuesta modificación de las condiciones del trabajo. También están pendientes del proyecto en sí, pues se abrió como centro logístico y no productivo.
Desde el Movimiento de Coca-Cola en Lucha, que habían acudido a los juzgados esta mañana para apoyar a los afectados, han señalado en las redes sociales que «han tenido que pasar dos años para que Coca-Cola empiece a pagar a los trabajadores conforme a las cartas de readmisión y sentencias judiciales».
En su opinión, es un «paso en la dirección correcta» pero queda «mucho camino por andar aún». «Las condiciones de la readmisión están a años luz de ser milimétricas», han sostenido, destacando que su petición pasa por que la fábrica sea productiva. «Es la forma de cerrar el conflicto tras cuatro años de lucha», añaden.
Los nuevos acuerdos comerciales de la UE perjudican al consumidor, a la salud y al medio ambiente
La Unión Europea tiene prevista una cartera de acuerdos comerciales con terceros países similares al CETA (Acuerdo Integral de Economía y Comercio entre Canadá y la Unión Europea) y al TTIP (Asociación Transatlántica para el Comercio y la Inversión), son acuerdos que se pretenden poner en marcha con México, Indonesia, Japón y otros países, e incluyen muchos de los puntos controvertidos que aparecen en los dos acuerdos citados, el TTIP con Estados Unidos archivado provisionalmente, y el CETA con Canadá aprobado provisionalmente. Estas son las conclusiones que aparecen en un informe elaborado por la organización alemana de consumidores Foodwatch y el movimiento climático internacional Global PowerShift.
En el informe se asegura que los nuevos acuerdos comerciales de la UE perjudican al consumidor, a la salud y al medio ambiente debido a cláusulas que debilitan el principio de precaución o a la cláusula de salvaguardia en el contexto de la protección de los consumidores y la salud, cláusulas específicas para solucionar controversias entre los inversores y los estados, o la puesta en marcha de comités comerciales con un control democrático insuficiente.
Son acuerdos que, según el documento, a pesar de que existen varios riesgos, los puntos de las negociaciones se ocultan a los ciudadanos europeos. Además se destaca que en la mayoría de los casos, las negociaciones no se han hecho públicas, algo que para muchos es inadmisible, por lo que se realiza un llamamiento a la Unión Europea para que paralice las negociaciones y revise su política comercial.
El informe se titula “Comercio a cualquier precio” y en él se investigan cinco acuerdos comerciales con Japón, Vietnam, Indonesia, México y Mercosur o Mercado Común del Sur, bloque formado por diferentes países sudamericanos, como por ejemplo Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, Chile, Colombia, Ecuador, etc. Según el estudio, en algunos casos las negociaciones están muy avanzadas, en otros se ha realizado la primera toma de contacto, pero en todos existen elementos muy controvertidos que aparecen en los tratados TTIP y CETA y prácticamente no se han realizado cambios. Por ello, se considera que el ejecutivo de la UE no ha aprendido nada a raíz de las protestas que se han llevado a cabo contra el CETA y el TTIP.
De nuevo se pone en la palestra que los intereses comerciales están por encima de cuestiones tan importantes como las normas ambientales, la salud y protección de los consumidores o los principios democráticos que rigen la UE entre otras cuestiones, como decíamos, son acuerdos que están por encima de los intereses de los ciudadanos comunitarios. Se requiere a la Comisión Europea que detenga las negociaciones porque dichos acuerdos no sólo pretenden eliminar los aranceles, también degradan los niveles de protección de los consumidores y del medio ambiente reduciéndolos. Hay que apuntar que las organizaciones que denuncian este tipo de tratados manifiestan que no se oponen al comercio, siempre y cuando sirva al interés público y no sólo a los intereses de las empresas, algo que ya hemos visto en los tratados con Canadá y Estados Unidos.
Tratados de libre comercio
Ninguno de estos acuerdos tiene disposiciones que salvaguarden el principio de precaución de la UE, pero sí hacen referencia a las obligaciones legales de la Organización Mundial del Comercio (OMC), cuyo principio de precaución nada tiene que ver con el de la Unión Europea, no ofreciendo el mismo grado de protección. Por ejemplo, una sustancia podrá ser aprobada y utilizada hasta que no se demuestre con suficientes evidencias que puede suponer un peligro. Es decir, el funcionamiento es al revés del que se lleva a cabo en la UE, donde una empresa puede obtener la aprobación para el uso de un producto químico, siempre que primero proporcione las evidencias científicas que demuestran que se trata de un producto seguro.
Como ocurre con el CETA, en estos nuevos acuerdos las corporaciones tendrán derecho a demandar a los Gobiernos si interfieren en su actividad y esto afecta a sus ganancias. Se prevé el establecimiento de comités que tienen el poder de hacer cambios importantes sin control democrático y, por supuesto, sin tener en cuenta consecuencias colaterales, aquí lo importante es el negocio. Se planean regulaciones (sacrificio de normativas) sobre el medio ambiente, la salud y la protección del consumidor que favorezcan a esos terceros países, recordemos que en muchos casos estas cuestiones son mucho menos estrictas en ellos.
Algunos ejemplos sobre estos acuerdos que se puede citar son el acuerdo de libre comercio con Mercosur, este acuerdo permitiría que las empresas brasileños productoras de carne con una elevada productividad y precios muy bajos exportaran masivamente al mercado comunitario. Esto provocaría que Brasil aumentara su producción, deforestando grandes extensiones para poder tener más ganado. Esa carne más barata afectaría de forma significativa y negativa a los pequeños productores comunitarios, a esto hay que sumar que la normativa sobre calidad y seguridad es mucho más relajada en Brasil, por lo que la UE permitiría la introducción de carne de calidad cuestionable.
Comercio entre la UE y Asia
Un acuerdo con Japón sería contraproducente para los consumidores, la razón es que en ese país se utilizan muchos más pesticidas que en la UE y los alimentos contienen muchos más residuos de estos productos químicos. La Unión Europea tendría que relajar su normativa permitiendo la entrada de alimentos, algunos con sustancia actualmente prohibidas en la UE. Un acuerdo con Indonesia daría lugar a una expansión de la producción de las plantaciones de aceite de palma, recordemos que en la actualidad la UE promueve el cultivo sostenible de aceite de palma, pero sólo a través de iniciativas voluntarias, con el acuerdo se incrementarían las emisiones de gases de efecto invernadero por la creación de nuevas áreas de cultivo.
Este deseo de la UE de alcanzar acuerdos comerciales a cualquier precio supone un paso atrás en las políticas comunitarias que protegen el medio ambiente, a los consumidores y a la salud, seguramente quienes orquestan estos acuerdos son conscientes de ello y la denuncia de Foodwatch posiblemente caerá en saco roto, pero es necesario que la población conozca los planes de la UE y como en el caso del CETA y el TTIP, se movilice y se oponga a acuerdos que no estén en consonancia con la actual legislación comunitaria.
NOTA INFORMATIVA DELEGATS PREVENCIÓ IL∙LUMINA
Us informem que en base a les demandes que ens heu fet arribar, en relació a la temperatura ambient, us detallem les accions realitzades per part dels delegats de prevenció.
– La setmana passada es va contactar amb el personal de manteniment per adequar i fer un mesurament «in situ» de temperatura ambient i humitat relativa, a la zona dels sensors dels dispositius recentment instal·lats. Es va observar que aquestes mesures no es corresponien a les reflectides en els panells.
– Tot seguit, es va contactar amb el tècnic de prevenció de Cobega Embotellador per a coordinar una visita de camp i així certificar que els dispositius funcionessin correctament.
– Així mateix, es proposa per part dels delegats de prevenció que es realitzen mesuraments de camps elèctrics i càrregues electrostàtiques.
Finalment, aquestes mesures s’han realitzat per part d’un tècnic extern especialista i ha constatat que els panells no reflecteixen la temperatura ambient i humitat relativa real. En breu, es procedirà per part del fabricant a la reparació i / o calibratge dels dispositius. Fins que aquest fet no es produeixi, s’acorda procedir a l’apagada dels panells indicatius.
Estem a la vostra disposició per a qualsevol aclariment.
Delegats Prevenció Comitè Il • lumina
dimarts 6 de febrer de 2018
NOTA INFORMATIVA DELEGADOS PREVENCIÓN IL∙LUMINA
Os informamos que en base a las demandas que nos habéis trasladado, en relación a la temperatura ambiente, os detallamos las acciones realizadas por parte de los delegados de prevención.
– La semana pasada se contactó con el personal de mantenimiento para adecuar y realizar una medición “in situ” de temperatura ambiente y humedad relativa, en la zona de los sensores de los dispositivos recientemente instalados. Se observó que dichas mediciones no se correspondían a las reflejadas en los paneles.
– Acto seguido, se contactó con el técnico de prevención de Cobega Embotellador para coordinar una visita de campo y así certificar que los dispositivos funcionaran correctamente.
– Así mismo, se propone por parte de los delegados de prevención que se realicen mediciones de campos eléctricos y cargas electrostáticas.
Finalmente, dichas mediciones se han realizado por parte de un técnico externo especialista y ha constatado que los paneles no reflejan la temperatura ambiente y humedad relativa real.
En breve, se procederá por parte del fabricante a la reparación y/o calibración de los dispositivos. Hasta que este hecho no se produzca, se acuerda proceder al apagado de los paneles indicativos.
Estamos a vuestra disposición para cualquier aclaración.
Delegados Prevención Comité Il·lumina
Martes 6 de febrero del 2018
Diploma d´agraïment que ens fa arrivar la Fundació Banc dels Aliments
CCOO propondrá a la patronal mayores subidas salariales para los sueldos más bajos
El secretario general de Comisiones Obreras, Unai Sordo, ha presentado este martes ante la prensa los objetivos del sindicato para este 2018
La organización irá a la negociación colectiva con la petición de subidas salariales «por encima del 3%» y con mayores porcentajes para los que cobran menos
«Los sindicatos vamos a armar una propuesta de reivindicación que va a a tener un calado laboral», ha afirmado Sordo en cuanto a las medidas a favor de la igualdad de género de cara al 8 de marzo
Comisiones Obreras advierte de que este 2018 será un año de «tensionamiento», de un impulso de las reivindicaciones laborales desde el sindicato. Entre los objetivos, que ha presentado este martes Unai Sordo en Madrid ante la prensa, destacan la recuperación de los salarios tras la pérdida de poder adquisitivo durante al crisis, la «lucha descarnada» contra la precariedad laboral y combatir la brecha de género. A la próxima cita con la patronal en el acuerdo para la negociación Colectiva, CCOO advierte de que irá con una propuesta de subidas salariales que, aunque no hay una cifra «cerrada» ni «única», esté «por encima del 3%» y con mayores incrementos para los salarios más bajos.
Unai Sordo ha destacado que, durante la crisis, «los salarios en España cayeron un 7,6% en la crisis», según el INE. Sin embargo, no todos se han visto afectados del mismo modo, sino que los más afectados han sido los que menos cobran. «El gran grueso del ajuste salarial se está dando en los más bajos y se está abriendo una brecha de desigualdad grandísima», ha apuntado Sordo, que ha cifrado la pérdida del poder adquisitivo del 10% de personas que cobran los sueldos más reducidos en un 22%, según los datos del INE.
Por ello, ha explicado, el sindicato enfocará con especial interés que las subidas salariales acordadas por convenio tengan en cuenta esta brecha de desigualdad entre los que más cobran y los que menos, y que recojan mayores incrementos para los salarios más bajos. Sordo no ha querido dar una cifra concreta y ha insistido en que depende del sector y de la empresa en cuestión.
UGT anunció la semana pasada su propuesta de un salario mínimo de 1.000 euros por convenio, sobre el que el secretario general de CCOO ha afirmado que «comparten que es bueno», pero ha añadido que «seguramente se pueda hablar de más piezas y fórmulas» para beneficiar a este colectivo.
Además, ha insistido en la necesidad de tener en cuenta la productividad y la inflación a la hora de lleghar a un acuerdo con la patronal sobre las subidas salariales.
En la lucha contra la precariedad, en la que la contratación temporal es la protagonista, con numerosos fraudes de ley, Sordo ha defendido que en opinión del sindicato «el gran problema de la cultura de la temporalidad tiene que ver con una legislación que la ha provocado». En este sentido, señalan al Gobierno y a la necesidad de sentarse en la mesa de calidad del empleo y el acuerdo de negociación colectiva para cambiar esa inercia al despido y a la rotación de contratos. En 2017, se registraron 21,5 millones de contratos de los que más del 90% son temporales.
La excesiva e injustificada temporalidad y los contratos a tiempo parcial también tienen un sesgo de género en el mercado laboral, ha recordado Sordo, que será otra de las batallas del sindicato este año. Para el próximo 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer Trabajadora, el secretario general de CCOO ha anunciado que el sindicato pretende que la «reivindicación sindical conlleve algún tipo de actuación articulada en torno al 8 de marzo», día para el que diferentes organizaciones feministas impulsarán una «huelga feminista». Sordo ha matizado que «no tiene por qué ser una huelga general» necesariamente, pero ha advertido de que «los sindicatos vamos a armar una propuesta de reivindicación que va a a tener un calado laboral».
NOTA INFORMATIVA PLA DE BAIXES VOLUNTARIES
Us informem de les raons per què la Secció Sindical de CCOO no ha assistit a la reunió de Comité Intercentres, convocada per l’empresa avui, per explicar el «Pla de Baixes Voluntàries el 2018».
– Creiem intolerable que a la part social se´ns torna a privar una vegada més, de dos elements essencials dins les relacions laborals, com son la participació i negociació entre homòlegs basat en la representació i la representativitat de cada sindicat, a raó per la confiança dipositada pels treballadors de CCIP.
– Creiem que aquest pla té com a objectiu reduir un nombre determinat de persones, a través d´indemnitzacions econòmiques ridícules i moralment ofensives pels treballadors de CCIP, sense tenir en compte amb el cost tributari que els hi generarà després de la seva sortida de la l’empresa.
– Creiem que és discriminatori fins i tot el tractament donat per l’empresa entre el personal de conveni i el de fora del mateix, ja que manifesta sense rubor que aquest últim tindrà un «tractament individualitzat», així com, en el punt de «prioritat aplicativa» on l’empresa afirma una altra vegada sense rubor que «es reserva el dret de vetar les sol·licituts rebudes».
– Infravalora clarament als seus treballadors que en la majoria de casos porten anys «deixant-se la pell» i que gràcies a això CCIP, avui en dia, no tindria la posició i influència que té dins CCEP.
Així doncs, després de l’anterior ens fem 3 preguntes i preguem que analitzeu les vostres conclusions.
1- Si l’empresa ens priva de participar i negociar, per qué i per a que assistir a aquesta reunió??
2- Aquest és el tractament que mereixem els treballadors de CCIP després d’anys d’esforç i dedicació??
3- Aquesta és la millor manera de recuperar les relacions laborals i sindicals amb la direcció de CCIP?? Com a mínim de CCOO creiem que aquestes no són les formes.
En definitiva, des de CCOO creiem que hi ha un munt de raons per què hem près la decisió de NO assistir a la reunió perquè creiem que és totalment innecessaria.
Secció sindical de CCOO a Cobega Embotellador Catalunya dilluns, 15 de gener de 2018
NOTA INFORMATIVA PLAN DE BAJAS VOLUNTARIAS
Os informamos de los motivos por los cuales la Sección Sindical de CCOO, no ha acudido a la reunión de Comité Intercentros, convocada por la empresa, en el día de hoy, para explicar el “Plan de Bajas Voluntarias en 2018”.
– Creemos intolerante que a la parte social se nos vuelve a privar una vez más, de dos elementos esenciales dentro de las relaciones laborales, como son la participación y la negociación entre contrapartes en base a la representación y representatividad de cada sindicato, a razón de la confianza depositada por los trabajadores de CCIP.
– Creemos que dicho Plan tiene como objetivo prescindir de un número determinado de personas, a través de indemnizaciones económicas ridículas y moralmente ofensivas para los trabajadores de CCIP, sin contar con el coste tributario que les generará tras su salida de la empresa.
– Creemos que es discriminatorio incluso el trato que da la empresa entre el personal de convenio y el que está fuera del mismo, ya que manifiesta sin ruborizarse que este último tendrá un “tratamiento individualizado”, así como, en el punto de “prioridad aplicativa” donde la empresa manifiesta de nuevo sin rubor que “se reserva el derecho a veto de las solicitudes recibidas”.
– Infravalora claramente a sus trabajadores que en la mayoría de casos llevan años “dejándose la piel” y que gracias a ello CCIP, a día de hoy, no tendría la posición e influencia que ostenta dentro de CCEP.
Así pues, tras lo expuesto nos hacemos 3 preguntas y os pediríamos que sacarais vuestras propias conclusiones.
1- Si la empresa nos priva de participar y negociar, porqué y para que asistir a dicha reunión??
2- Ese es el trato que merecemos los trabajadores y las trabajadoras de CCIP tras años de esfuerzo y dedicación??
3 – Esta es la mejor manera de recuperar las relaciones laborales y sindicales con la dirección de CCIP?? Al menos desde CCOO creemos que estas no son las formas.
En definitiva, desde CCOO creemos que nos sobran motivos por los cuales hemos tomado la decisión de NO asistir a la reunión ya que consideramos que es totalmente innecesaria.
Sección Sindical CCOO en Cobega Embotellador Catalunya Lunes 15 de enero del 2018
COMISIONES OBRERAS EN DESACUERDO CON EL PLAN DE BAJAS VOLUNTARIAS PRESENTADO DE FORMA UNILATERAL POR COCA-COLA IBERIAN PARTNERS
Madrid, 12 de enero de 2018
En el día de ayer, el Grupo Coca-Cola Iberian Partners (CCIP), informó a las centrales sindicales representativas en CCIP, su intención de poner en marcha un Plan de Bajas Voluntarias en el Grupo, explicando en términos generales el mismo.
Sin perjuicio de la legalidad del mismo, y de que el Plan para aplicarse total o parcialmente, tiene que partir de la voluntariedad del trabajador o trabajadora en base a si considera atractivas o no las condiciones de salida, la posición de Comisiones Obreras es que en términos generales estamos en desacuerdo con el mismo, tanto por el procedimiento utilizado para ponerlo en marcha, como por los contenidos del mismo, más allá de profundizar en que situaciones particulares o individuales.
No obstante, serán las secciones sindicales de CCOO, las que hagan una labor para que nadie se confunda o sea confundido sobre sus condiciones de salida, y tome una decisión con todos los elementos de juicio, aunque avanzamos que estas salidas al no estar sujetas a una causa justificada de extinción, son consideradas a todos los efectos bajas voluntarias, por lo que el trabajador o trabajadora que esté interesado, deberá tener en cuenta que aceptar la baja, conlleva no tener derecho a prestación por desempleo, que la indemnización es considerada rendimiento irregular y esto es que tributa íntegramente a hacienda y que es el trabajador el que debe suscribir el convenio especial con la seguridad social.
Respecto al procedimiento o las formas, desde CCOO decimos que la forma de poner en marcha el Plan no deja de ser un atajo para desprenderse de un número determinado de personas, sin pasar por un procedimiento de participación y negociación sindical. Aquí es el Grupo empresarial el que toma la determinación de establecer un Plan, cuando y como quiere. Es por eso por lo que desde CCOO no podemos estar de acuerdo, ya que se priva de la herramienta natural en las relaciones laborales que no es otra que la participación y negociación entre contrapartes en base a la representación y representatividad de cada sindicato en base a la confianza depositada en cada sindicato por parte de los trabajadores. En cualquier caso y como ya tenemos precedentes de planes similares en 2016 y 2017, haremos un estricto seguimiento de la aplicación del Plan, y del número de personas afectadas, con el fin de evitar que a través del mismo se pretenda realizar de forma encubierta un expediente de regulación de empleo.
Desde CCOO demandamos un Plan Industrial de futuro para todas las empresas del Grupo y nos mantenemos firmes en la defensa de los derechos de los trabajadores del centro de trabajo de Fuenlabrada, cuyas justas reivindicaciones, siguen sin ser atendidas por la Dirección de la
Felices Fiestas *** Bones Festes
Desde la Sección Sindical de CCOO, os deseamos unas Felices Fiestas y un Feliz 2018.
Des de la Secció Sindical de CCOO, us desitgem unes Bones Festes i un Feliç 2018.
NOTA INFORMATIVA INTERCENTROS 12/12/2017
NOTA INFORMATIVA
Desde CCOO os informamos sobre dos temas de relevancia que se trataron en la reunión de Comité Intercentros, celebrada el pasado martes 12 de diciembre.
Grupos Profesionales
La empresa se presenta a la reunión SIN ninguna propuesta para desbloquear los puntos de conflicto existentes, sobre la negociación de conversión de categorías a grupos profesionales. Ante tal situación, le recordamos a la empresa que en la citación ante el TLC (Tribunal Laboral de Catalunya), dijo que iba a presentar una propuesta en el mes de Julio y a día de hoy sigue sin presentarla.
Desde CCOO consideramos que la empresa está demostrando una falta de credibilidad en el tema que nos atañe, provocando que no lo solo esté faltando el respeto a la RLT sino que también lo hace a todos los trabajadores, hecho que provoca un gran malestar entre la mayoría del colectivo de Cobega Embotellador en Catalunya.
Además consideramos que está manera de hacer no lleva a ninguna parte y lo único que genera es tensión en la mesa de negociación que, al menos desde CCOO, no estamos dispuestos a eternizar en el tiempo.
Comisión de Formación
Desde CCOO, a través de las reivindicaciones que nos habéis transmitido much@s de vosotr@s, abordamos en el seno del Comité Intercentros la necesidad de crear la Comisión de Formación para poder informar y proponer a la Empresa lo que se considere oportuno en dicha materia (Art.57 de nuestro Convenio Colectivo).
Pues bien, os informamos que en próximas fechas la Constitución de dicha Comisión será una realidad.
Sección Sindical CCOO Cobega Embotellador Catalunya
Martorelles a 21 de diciembre del 2017
NOTA INFORMATIVA
Des de CCOO us informem sobre dos temes de rellevància que es van tractar en la reunió de Comitè Intercentres, celebrada el passat dimarts 12 de desembre.
Grups Professionals
L’empresa es presenta a la reunió SENSE cap proposta per desbloquejar els punts de conflicte existents, sobre la negociació de conversió de categories a grups professionals. Davant aquesta situació, li recordem a l’empresa que en la citació davant el TLC (Tribunal Laboral de Catalunya), va dir que anava a presentar una proposta al mes de Juliol i a dia d’avui segueix sense presentar-la.
Des de CCOO considerem que l’empresa està demostrant una manca de credibilitat en el tema que ens afecta, provocant que no ho només estigui faltant el respecte a la RLT sinó que també ho fa a tots els treballadors, fet que provoca un gran malestar entre la majoria del col·lectiu de Cobega Embotellador a Catalunya.
A més considerem que està manera de fer no porta enlloc i l’únic que genera és tensió a la taula de negociació que, almenys des de CCOO, no estem disposats a eternitzar en el temps.
Comissió de Formació
Des de CCOO, a través de les reivindicacions que ens heu transmès molts i moltes de vosaltres, vam abordar en el si del Comitè Intercentres la necessitat de crear la Comissió de Formació per a poder informar i proposar a l’Empresa el que es consideri oportú en aquesta matèria (Art.57 del nostre Conveni Col·lectiu).
Doncs bé, us informem que en pròximes dates la Constitució d’aquesta Comissió serà una realitat.
Secció Sindical CCOO Cobega Embotellador Catalunya
Martorelles a 21 de desembre de 2017
Campanya Banc d’ Aliments Esplugues, Esplugues Il·lumina Martorelles Delegacions comercials
Campaña Banco Alimentos Esplugues, Esplugues Il·lumina Martorellas Delegaciones comerciales
Nota Informativa Reunión 10/11/2017
Os informamos sobre los temas tratados con presencia de la empresa, en la última reunión Ordinaria de Comité:
Atrasos en el Abono del comedor: Se acuerda entre este Comité y la empresa la regulación de las cuotas pendientes del servicio de comedor, referentes al 2017. Dicha regularización se hará efectiva en dos cuotas que serán descontadas en las nóminas de los meses de Noviembre y Diciembre a partes iguales.
Seguridad y Salud Laboral: Estamos a la espera de concretar fecha de reunión con la empresa y el Técnico de Prevención, en la cual abordaremos los temas que nos atañe en esta materia y que nos habéis trasladado a este Comité.
Regularización de las categorías profesionales versus Funciones CS: Tras varias reuniones con la empresa sin llegar a acuerdos, desde este Comité y apostando por la vía de la negociación se le hace entrega de una Propuesta de conversión de categorías profesionales, enfocada al colectivo que actualmente es Oficial de 2ª pero que realiza funciones superiores, con unos criterios y plazos de ejecución definidos. La empresa recoge la propuesta y se compromete a darnos respuesta.
Anticipo de desplazamientos: Desde este Comité se traslada a la empresa la problemática existente en los desplazamientos a otras áreas de CCIP por parte del personal del CS (estancias de más de 3 días), exponiendo que la cantidad de anticipo de gastos de 300€ se considera insuficiente.
Ante nuestra queja, la empresa responde que dicha cuantía de 300€ no es ampliable a día de hoy y que existen dos aplicaciones (APP) para minimizar el desembolso “extra”: Una, de reserva de Taxis sin coste para el empleado denominada “Taksee” y otra para reducir el tiempo en el ingreso de gastos (dietas, peajes, parking, etc…) denominada “Captio”.
Vacaciones: Se le propone a la empresa el adelanto del calendario laboral del 2018, así como, un compromiso de confirmación del mando directo de las vacaciones anuales, durante el primer trimestre del año. La empresa contesta que enviará en breve el calendario laboral 2018 y que planteará a cada área la posibilidad de adelanto en la previsión de las fechas de vacaciones.
Incorporación al programa de puntos para el BackOffice: Ante la insistencia por parte de este Comité en la inclusión del personal del BackOffice en el programa de puntos, la empresa responde que se están revisando los criterios y los destinatarios de dicho programa para el próximo año 2018.
Seguridad: Preguntamos a la empresa por la presencia de un vigilante de seguridad privada en nuestras instalaciones. La empresa nos transmite que temporalmente estará presente hasta que se defina, desde CCIP, la política definitiva en materia de seguridad en todos los centros de trabajo.
Estamos a vuestra disposición para cualquier consulta o aclaración.
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Us informem sobre els temes tractats amb presència de l’empresa, en l’última reunió Ordinària de Comitè:
Endarreriments en el Abonament del menjador: S’acorda entre aquest Comitè i l’empresa la regulació de les quotes pendents del servei de menjador, referents al 2017. Aquesta regularització es farà efectiva en dues quotes que seran descomptades en les nòmines dels mesos de novembre i desembre a parts iguals.
Seguretat i Salut Laboral: Estem a l’espera de concretar data de reunió amb l’empresa i el Tècnic de Prevenció, en la qual abordarem els temes que ens pertoca en aquesta matèria i que ens heu traslladat a aquest Comitè.
Regularització de les categories professionals versus Funcions CS: Després de diverses reunions amb l’empresa sense arribar a acords, des d’aquest Comitè i apostant per la via de la negociació se li fa entrega d’una Proposta de conversió de categories professionals, enfocada al col·lectiu que actualment és Oficial de 2a però que realitza funcions superiors, amb uns criteris i terminis d’execució definits. L’empresa recull la proposta i es compromet a donar-nos resposta.
Avançament de desplaçaments: Des d’aquest Comitè es trasllada a l’empresa la problemàtica existent en els desplaçaments a altres àrees de CCIP per part del personal del CS (estades de més de 3 dies), exposant que la quantitat de bestreta de despeses de 300 € es considera insuficient.
Davant la nostra queixa, l’empresa respon que aquesta quantia de 300 € no és ampliable a dia d’avui i que hi ha dues aplicacions (APP) per minimitzar el desemborsament «extra»: Una, de reserva de Taxis sense cost per a l’empleat denominada «Taksee «i una altra per reduir el temps en l’ingrés de despeses (dietes, peatges, pàrquing, etc …) anomenada» Captio «.
Vacances: Se li proposa a l’empresa l’avançament del calendari laboral del 2018, així com, un compromís de confirmació del comandament directe de les vacances anuals, durant el primer trimestre de l’any. L’empresa contesta que enviarà en breu el calendari laboral 2018 i que plantejarà a cada àrea la possibilitat d’avenç en la previsió de les dates de vacances.
Incorporació al programa de punts per al BackOffice: Davant la insistència per part d’aquest Comitè en la inclusió del personal de l’BackOffice al programa de punts, l’empresa respon que s’estan revisant els criteris i els destinataris d’aquest programa pel proper any 2018.
Seguretat: Preguntem a l’empresa per la presència d’un vigilant de seguretat privada a les nostres instal·lacions. L’empresa ens transmet que temporalment estarà present fins que es defineixi, des CCIP, la política definitiva en matèria de seguretat en tots els centres de treball.
Estem a la vostra disposició per a qualsevol consulta o aclariment.
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HUELGA GENERAL 8N
NOTA INFORMATIVA HUELGA GENERAL 8N
Os informamos sobre las dudas y preguntas que nos habéis trasladado en las últimas horas, sobre la convocatoria de huelga general en Catalunya, realizada por el sindicato Intersindical – CSC para mañana miércoles 8 de Noviembre.
La convocatoria de huelga es legal ya que el TSJC no ha admitido a trámite el recurso presentado por Foment del Treball.
Tras mantener contacto con la empresa a lo largo de la mañana, la misma nos traslada que todo aquel trabajador/ra que desee secundar la convocatoria de huelga podrá ejercer su derecho sin inconvenientes, descontando como es habitual en estos casos las partes proporcionales de salario y cotizaciones a la seguridad social que correspondan.
Martes 7 de Noviembre del 2017
VAGA GENERAL 8N
NOTA INFORMATIVA VAGA GENERAL 8N
Us informem sobre els dubtes i preguntes que ens heu traslladat en les últimes hores, sobre la convocatòria de vaga general a Catalunya, realitzada pel sindicat Intersindical – CSC per demà dimecres 8 de novembre.
La convocatòria de vaga és legal ja que el TSJC no ha admès a tràmit el recurs presentat per Foment del Treball.
Després de mantenir contacte amb l’empresa al llarg del matí, la mateixa ens trasllada que tot aquell treballador/a que desitgi secundar la convocatòria de vaga podrà exercir el seu dret sense inconvenients, descomptant com és habitual en aquests casos les parts proporcionals de salari i cotitzacions a la seguretat social que corresponguin.
Dimarts 7 de novembre del 2017
La Justicia permite que el estrés se considere un accidente de trabajo
El Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Andalucía permite que el estrés se considere un accidente de trabajo. En este sentido, ha concedido la incapacidad permanente total a una trabajadora, directora de fábrica, que padecía un síndrome resultado de un estrés laboral crónico o frustración prolongada, como consecuencia de la forma en que desempeñaba su actividad, siempre de forma exhaustiva, autoexigente y con gran responsabilidad.
La sentencia, de 1 de junio de 2017, apunta que no basta con que la patología se desencadene a consecuencia del modo en que el trabajador vivencia determinados avatares de la relación laboral, sino que tampoco deben confluir otros elementos desencadenantes y, además, que no venga provocada por una personalidad de base del afectado, que le haga vivir mal, enfermando, lo que normalmente no desencadena patología alguna. Sin embargo, el fallo concluye que es indiferente que la actora presentara rasgos de personalidad anancástica y viviera obsesionada por la perfección.
«Se sintió desplazada en un momento dado cuando tuvo lugar una reestructuración en la empresa, que provocó cambios en sus funciones, lo que motivó que pidiera la baja en dos ocasiones por estrés», explica la sentencia. «Lo fundamental es delimitar la causa de la enfermedad, resultando que la misma puede tener una causa laboral, incluso aunque no se aprecie conducta ilícita de la empleadora, ya que el objeto de este proceso es única y exclusivamente la determinación de la contingencia», añade.
«El alma de la empresa»
El TSJ de Andalucía subraya, además, que una trayectoria como la de la afectada, con una situación permanente de autoexigencia y responsabilidad «aprovechados por la empresa -sin que esta afirmación respecto de la empleadora en el contexto en el que incluimos suponga una crítica o desvalor-, para mantener una adecuada gestión de sus servicios, no puede extrañar que conduzca tras muchos años de intensidad». La decisión judicial explica, además, que, en palabras de los trabajadores y compañeros de la mujer afectada y que han accedido al relato fáctico, la empleada era » el alma de la empresa».
En los años 2000 y 2006, la demandante obtuvo dos bajas médicas por estrés, «lo que viene a casar adecuadamente con el tipo de trabajo intenso y de gran responsabilidad al que se sometía , y en la forma en que lo llevaba a cabo», explica la magistrada Pérez Sibon, ponente del fallo. De este modo, la sentencia concluye que resta por indicar que el hecho de que la actora presente rasgos de personalidad anancástica, no es suficiente para excluir el nexo causal de la patología con el trabajo y así mismo de forma exclusiva como exige el precepto analizado.